招采中心運營一年以來，已實施進場招投標項目359個，交易金額110億元。根據集團公司規范管理要求，招采中心緊扣運營過程中存在的招標文件編制標準不一致等問題，于近日啟動了招標文件示范文本編制工作。

本次示范文本編制依據為《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《浙江省招標投標條例》《評標委員會和評標辦法暫行規定》等有關法律、法規、規章，以及集團公司招標投標采購管理辦法、招采中心服務規范等內部管理文件，從標準化、規范化入手，結合運營過程中問題和前期征求的意見建議，針對性地解決相應問題，力爭形成精簡、完整、清晰的招標文件示范文本，以期能真正適用于集團公司現行的招投標業務模式。

編制并使用招標文件示范文本，不僅有助于推動招投標工作標準化管理，有效提高招投標采購工作效率，營造廉潔自律氛圍，同時也為建設電子招投標系統做好準備。招采中心在完善監控系統配置等硬件設施、提升隔夜評標安全性與保密性的同時，將按照計劃做好統籌安排，加強溝通配合，條件成熟后請示集團公司做好評審及應用，確保招標文件示范文本編制工作取得實效。（徐俊杰、盧杰）