為全面做好樂清灣大橋及接線項目瀝青保供工作，高速物流公司嚴格實行“統一管理、優化配置、動態監管、嚴格核算”的管理模式，截至2017年12月15日，已優質高效供應各類瀝青1萬余噸，供應任務完成過半。

樂清灣項目是全國交通重點“品質工程”示范項目，是集團公司重點投資的項目。為助力該品質工程建設，公司在中標后的第一時間召開專題會議，由分管領導牽頭成立項目供應專項小組，多管齊下、統籌部署瀝青供應工作。同時在持續供應瀝青過程中，公司克服了生產商單一的銷售下單系統、瀝青長距離運輸供應組織難度大、瀝青質量檢測受客觀條件影響大等難題，堅決打好“瀝青品質戰”：一是精心篩選，從源頭控制瀝青質量。專項小組多方實地走訪，選擇專業從事瀝青生產的世界500強企業殼牌公司作為瀝青供應商，多次組織開展與供應商、項目施工單位的三方協調會，全過程跟蹤瀝青平行試驗。二是科學組織，做好運輸全過程監管。鑒于本項目瀝青運輸全程約600公里，正常單趟運輸時間達12小時，公司特別組建專用瀝青運輸車隊并加裝統一的GPS定位系統，動態監管運輸過程。三是健全制度，派駐專人精準對接。公司安排了專人駐點項目部，實時跟蹤瀝青發貨、檢測及收貨工作，創新建立瀝青供應日報和臺賬制度，由駐場人員每日根據瀝青供應實際情況上報“瀝青供應日報、供應計劃日報表和當日進度表”，有效提高了瀝青提貨計劃的精準性。

下階段，公司將繼續落實專項舉措，團結一致，攻堅克難，確保項目瀝青供應工作優質高效、持續順暢、有力有序推進，以實際行動做好樂清灣品質工程的瀝青保供工作。（樓俞勇）