5月23日，金屬新材料公司“業財一體化”子系統通過項目進度階段驗收，正式上線試運行，公司的數字化、信息化建設水平得到進一步提升。

“業財一體化”子系統主要是以信息化數字化管理手段，統籌規劃公司生產運行的人、財、物、數據、產品 “五大要素”，實現管理流、業務流、財務流、物流、信息流互融互通，系統搭建遵循標準化、專業化、數字化和精細化的“四化要求”，通過主數據融合業財的數據源、接口融合業財的中間過程、數據中融合業財的輸出結果統一建設“業務一體化”平臺，統籌集成公司各業務部門，并在此基礎上打造可實現“流程再造、模式創新、智能決策、風險預警”的數據大腦。業財一體化平臺已基本實現采購、倉儲、物料管理、營銷、生產、質量、財務、辦公、安全等各部門的數據互通和收發料、應收應付結算、庫存實時管理、生產實時管理、質量實時管理等方面全口徑業務線上線下協同辦理。?

公司對“業財一體化”子系統運行進行多次反復測算，財務人員會同業務部門多次對接系統開發方，梳理系統平臺運行過程中出現的問題，共同商討解決方案，經多次努力，成功解決部分業務部門結算數據不能順利推送等問題。最終，經多次測試及問題整改，截至目前，公司已經實現新系統平臺正式上線試運行，6月份計劃對材料發匯結算業務進行同步測試，逐步實現系統自動匹配材料領用及發匯等功能，真正實現物料管理、生產管理的數字化。

下一步，金屬新材料公司將全面啟用“業財一體化”子系統，持續完善平臺系統功能，理順業務銜接，最大程度實現數據多跑路。同時，明確責任，高效協作，加強督辦落實，形成有效工作合力，扎實推進系統平臺運行平穩落地，為“數字交投”建設添磚加瓦。（王榮財、童紅偉）