4月8日，高速物流公司召開一季度工作會議，在全面回顧總結一季度各項工作推進情況和經營指標完成情況、客觀分析當前企業經營形勢的基礎上，研究部署了下步工作計劃與措施。

公司董事長、總經理陳曦指出，一季度，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務，通過細化分解任務、狠抓責任落實、突出重點兼顧全面、外重協調內抓管理等措施，實現一季度經營目標預期，并在省發改委“甲供”審批、年度集采計劃編制、瀝青集中招標、貨運代理業務啟動以及德勝和湖州兩個物流項目的前期工作等方面取得了實質性成效，為全面完成年度目標任務打下了堅實的基礎。

陳曦指出，二季度將迎來高速公路建設用材、備料的高峰期，同時“甲供”物資供應、瀝青供應鏈建設、物流基地建設等項目也將進入集團報批和落地實施階段，二季度成為能否完成全年計劃的關鍵。為此，他要求各部門既要緊盯年度經營目標，又要立足可持續發展，全力以赴推進各項工作，重點抓好四方面：一要抓業務拓展，特別是集中采供業務要在確保已有項目完成基礎上實現增量；二要抓前期推進，加快“甲供”、瀝青供應鏈以及兩個物流基地建設的可行性方案編制并報集團審批；三要抓管理提升，進一步完善組織架構，加強人才隊伍建設；四要抓供應服務，要在與下游單位確定結算方式的同時，努力提升供應能力和服務質量，強化物資供應的質量監督和供應保障體系。他強調，全體員工特別是公司骨干力量，要緊緊圍繞“一轉二提三克艱”的總綱要求，發揚艱苦奮斗敢為人先的創業精神，提升團隊協作能力和學習能力，咬定目標任務不放松，確保完成年度經營計劃。