為實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)各項工作任務(wù)，切實提升養(yǎng)護作業(yè)安全生產(chǎn)水平和管控能力，順暢養(yǎng)護公司新天片區(qū)中心以扎實開展“歲末守護安全攻堅專項行動為抓手，結(jié)合疫情防控實際和歲末安全事故多發(fā)的特點，堅持“四不放松”措施，抓實安全教育、規(guī)范操作、重點防守和協(xié)作隊伍監(jiān)管，提升安全管理實效，筑牢安全生產(chǎn)防線。
堅持規(guī)范員工行為不放松。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+腳板”作用，持續(xù)開展反“三違”強化正規(guī)操作。新天片區(qū)中心專門安排一名安全員駐扎在業(yè)主監(jiān)控中心，通過借助高速公路路網(wǎng)監(jiān)控實時對涉路作業(yè)安全行為進行監(jiān)管，對“掃描”出的不安全行為實時進行通報；主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天現(xiàn)場安全檢查，進一步規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，增強員工自保互保聯(lián)保意識，著力提升班組現(xiàn)場安全管理水平。
堅持“三重點”盯防不放松。針對片區(qū)中心多個項目進入沖刺收尾階段，施工作業(yè)點多面廣 ，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點和疫情防控重點，嚴格落實主要管理人員“三同步”（班前例會、現(xiàn)場作業(yè)、班后總結(jié)）全程跟班制，加強對重點崗位、重要設(shè)備、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查，從“人、機、物、環(huán)、管”五個方面，對現(xiàn)場不安全因素逐項進行安排排查、確認，及時發(fā)現(xiàn)消除各類事故隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。
堅持安全宣教不放松。根據(jù)季節(jié)特點、項目重點，在班前會的基礎(chǔ)上，采取“集中培訓(xùn)+分批輪訓(xùn)”的方式，不定期組織開展安全教育培訓(xùn)活動；同時積極發(fā)動班組人員參加全國應(yīng)急管理普法知識競賽，提升廣大員工安全知識、應(yīng)急知識，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
堅持協(xié)作隊伍監(jiān)管不放松。針對當(dāng)前護欄改造及路基、交安等小專項等工程實施，協(xié)作隊伍多的特點，新天片區(qū)中心通過溝通服務(wù)+監(jiān)督考核入手，在安全培訓(xùn)、封道預(yù)警及多項目綜合施工協(xié)調(diào)方面積極做好溝通服務(wù)工作，根據(jù)“最多封一次”要求，強化施工計劃統(tǒng)籌，盡可能減少封道次數(shù)；向外協(xié)隊伍“派駐”技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)，切實做好現(xiàn)場“服務(wù)”，把協(xié)作隊伍安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員納入項目部管理，同教育、同部署、同考核、同懲罰，增強外協(xié)隊伍員工安全意識，提高安全生技能，有效促進施工穩(wěn)步進行。（趙玉艷）
