為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)提升養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全生產(chǎn)水平和管控能力，順暢養(yǎng)護(hù)公司新天片區(qū)中心以扎實(shí)開展“歲末守護(hù)安全攻堅(jiān)專項(xiàng)行動為抓手，結(jié)合疫情防控實(shí)際和歲末安全事故多發(fā)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“四不放松”措施，抓實(shí)安全教育、規(guī)范操作、重點(diǎn)防守和協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)管，提升安全管理實(shí)效，筑牢安全生產(chǎn)防線。
堅(jiān)持規(guī)范員工行為不放松。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+腳板”作用，持續(xù)開展反“三違”強(qiáng)化正規(guī)操作。新天片區(qū)中心專門安排一名安全員駐扎在業(yè)主監(jiān)控中心，通過借助高速公路路網(wǎng)監(jiān)控實(shí)時(shí)對涉路作業(yè)安全行為進(jìn)行監(jiān)管，對“掃描”出的不安全行為實(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)；主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天現(xiàn)場安全檢查，進(jìn)一步規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)員工自?；ケＢ?lián)保意識，著力提升班組現(xiàn)場安全管理水平。
堅(jiān)持“三重點(diǎn)”盯防不放松。針對片區(qū)中心多個項(xiàng)目進(jìn)入沖刺收尾階段，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣 ，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和疫情防控重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)主要管理人員“三同步”（班前例會、現(xiàn)場作業(yè)、班后總結(jié)）全程跟班制，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查，從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”五個方面，對現(xiàn)場不安全因素逐項(xiàng)進(jìn)行安排排查、確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類事故隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全宣教不放松。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、項(xiàng)目重點(diǎn)，在班前會的基礎(chǔ)上，采取“集中培訓(xùn)+分批輪訓(xùn)”的方式，不定期組織開展安全教育培訓(xùn)活動；同時(shí)積極發(fā)動班組人員參加全國應(yīng)急管理普法知識競賽，提升廣大員工安全知識、應(yīng)急知識，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
堅(jiān)持協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)管不放松。針對當(dāng)前護(hù)欄改造及路基、交安等小專項(xiàng)等工程實(shí)施，協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn)，新天片區(qū)中心通過溝通服務(wù)+監(jiān)督考核入手，在安全培訓(xùn)、封道預(yù)警及多項(xiàng)目綜合施工協(xié)調(diào)方面積極做好溝通服務(wù)工作，根據(jù)“最多封一次”要求，強(qiáng)化施工計(jì)劃統(tǒng)籌，盡可能減少封道次數(shù)；向外協(xié)隊(duì)伍“派駐”技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)，切實(shí)做好現(xiàn)場“服務(wù)”，把協(xié)作隊(duì)伍安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員納入項(xiàng)目部管理，同教育、同部署、同考核、同懲罰，增強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍員工安全意識，提高安全生技能，有效促進(jìn)施工穩(wěn)步進(jìn)行。（趙玉艷）
