根據交通資源公司的統一部署與安排，為進一步提高全員的成本管理水平，拉近單位與員工之間的距離，鼓勵員工為公司的生產經營管理出謀劃策，近日，順暢養護上虞項目部組織開展了降本增效“金點子”征集活動。

活動前期，在微信員工群積極宣傳動員，鼓勵全員緊扣“降低成本、提高效益、減少浪費、四新技術、五小活動”等內容提出自己的意見和建議，主動參與其中?；顒又?，許多員工立足自身崗位，結合實際工作中存在的困難和問題，發揮個人所長，提出了一系列有建設性、可操作性強的“金點子”。此次活動共計征集到各類“金點子”13條，具體內容涉及稅費籌劃、集約化施工、設備改裝、物資管理、節約能源、績效考核等方面。

本次活動，不但有利于激發員工的潛能，為公司打造“成本領先”的核心競爭力助力，還有利于更好地搭建公司和員工之間的溝通橋梁。接下來，上虞項目部將結合此次征集到的“金點子”，進一步消化吸收，有針對性地去貫徹執行，進一步提高項目部的綜合管理水平。（徐熒燕）