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順暢養(yǎng)護(hù)超薄項(xiàng)目部打造質(zhì)量管控“新體系”
發(fā)布日期:2020-07-13 來(lái)源:順暢養(yǎng)護(hù)公司 人氣指數(shù):
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7月12日,順暢養(yǎng)護(hù)超薄項(xiàng)目部2020年度第4次質(zhì)量管理互查活動(dòng)分別在杭金衢高速杭紹段、上三高速上嵊段、嘉紹大橋南接線(xiàn)、杭甬高速紹興段展開(kāi)。本次質(zhì)量管理互查活動(dòng)共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管控隱患8條,對(duì)超薄項(xiàng)目部四個(gè)路面專(zhuān)項(xiàng)班組共計(jì)12人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),此外也發(fā)掘和表?yè)P(yáng)了質(zhì)量管控先進(jìn)個(gè)人8人,完成了既定目標(biāo)。

進(jìn)入2020年以來(lái),超薄項(xiàng)目部積極響應(yīng)資源公司關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)文件要求,在前一年質(zhì)量考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,編纂了《超薄項(xiàng)目部2020年外場(chǎng)質(zhì)量考核管理辦法》,并將其編入了超薄項(xiàng)目部2020年度《員工手冊(cè)》,首次將員工質(zhì)量互查和全員質(zhì)量管控提升到了制度的層級(jí)。

《超薄項(xiàng)目部2020年外場(chǎng)質(zhì)量考核管理辦法》規(guī)定了各專(zhuān)項(xiàng)班組帶班技術(shù)員為項(xiàng)目部質(zhì)量管控的實(shí)施對(duì)象,各班組骨干為質(zhì)量管控核心,通過(guò)各專(zhuān)項(xiàng)班組帶班技術(shù)員對(duì)班組成員質(zhì)量管理的監(jiān)督與審查、各班組骨干對(duì)其他班組成員起到質(zhì)量管控“模范帶頭”作用,從源頭上提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。加之各班組帶班技術(shù)員不定期對(duì)其他班組外場(chǎng)施工進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)掘質(zhì)量管控先進(jìn)個(gè)人、遏制可能發(fā)生的質(zhì)量隱患,打造了三位一體的質(zhì)量管控“新體系”。

截止目前,項(xiàng)目部共進(jìn)行質(zhì)量管控互查活動(dòng)4次,發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量管控隱患22條,發(fā)掘和表?yè)P(yáng)了質(zhì)量管控先進(jìn)個(gè)人32人次,通報(bào)批評(píng)29人次,質(zhì)量管控痕跡遍及杭金衢高速杭紹段、金華段,黃衢南高速衢南段、衢黃段,滬杭甬高速紹興段、上三高速上嵊段、新天段,諸永高速、杭浦高速、嘉紹大橋南接線(xiàn)等省內(nèi)主要高速及新昌EPC等地方道路,有效解決了超薄項(xiàng)目部班組流動(dòng)性大、質(zhì)量管控困難的問(wèn)題,為項(xiàng)目部后續(xù)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(劉旋)



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