7月12日，順暢養護超薄項目部2020年度第4次質量管理互查活動分別在杭金衢高速杭紹段、上三高速上嵊段、嘉紹大橋南接線、杭甬高速紹興段展開。本次質量管理互查活動共發現質量管控隱患8條，對超薄項目部四個路面專項班組共計12人進行了通報批評，此外也發掘和表揚了質量管控先進個人8人，完成了既定目標。

進入2020年以來，超薄項目部積極響應資源公司關于質量控制的相關文件要求，在前一年質量考核細則的基礎上，編纂了《超薄項目部2020年外場質量考核管理辦法》，并將其編入了超薄項目部2020年度《員工手冊》，首次將員工質量互查和全員質量管控提升到了制度的層級。

《超薄項目部2020年外場質量考核管理辦法》規定了各專項班組帶班技術員為項目部質量管控的實施對象，各班組骨干為質量管控核心，通過各專項班組帶班技術員對班組成員質量管理的監督與審查、各班組骨干對其他班組成員起到質量管控“模范帶頭”作用，從源頭上提升項目質量管控水平。加之各班組帶班技術員不定期對其他班組外場施工進行巡檢，及時發掘質量管控先進個人、遏制可能發生的質量隱患，打造了三位一體的質量管控“新體系”。

截止目前，項目部共進行質量管控互查活動4次，發現并整改質量管控隱患22條，發掘和表揚了質量管控先進個人32人次，通報批評29人次，質量管控痕跡遍及杭金衢高速杭紹段、金華段，黃衢南高速衢南段、衢黃段，滬杭甬高速紹興段、上三高速上嵊段、新天段，諸永高速、杭浦高速、嘉紹大橋南接線等省內主要高速及新昌EPC等地方道路，有效解決了超薄項目部班組流動性大、質量管控困難的問題，為項目部后續良性發展奠定基礎。（劉旋）