6月14日，在浙江溫嶺槽罐車爆炸事故發生后，交工養護臺金項目部異常重視，根據安全生產月相關會議精神，立即組織開展全區域安全生產大排查大整治行動。

全面部署。6月13日晚立即組織召開安全生產工作緊急視頻會議，通報了G15沈海高速（溫嶺大溪段）槽罐車爆炸事故情況，深刻分析了項目部當前安全生產面臨的形勢和存在的薄弱環節，并就做好當前安全生產工作進行重點部署。會上，項目部負責人強調要吸取事故教訓，深刻認識安全的重要性和緊迫性；全面動員，周密部署，全力推進安全隱患整治；要壓實責任，扎實工作，確保每一位員工生命財產安全。

全面檢查。6月14日至15日，項目部成立2個安全檢查小組，分別對項目部內部的辦公樓、宿舍樓、食堂、料場、拌合樓和路上施工現場進行“四不兩直”暗訪暗查活動。對查出的每一個問題隱患，按照檢查清單、隱患清單、交辦清單、整改清單、督辦清單、反饋清單“六張清單”制度，做到排查有記錄、交辦有落實、整改有結果、工作有臺賬，重大隱患嚴格落實掛牌銷號制度，做到整改責任、措施、資金、限期、應急預案五落實五到位。

全面落實。6月15日上午，安全科牽頭各科室負責人共同參與開展安全應急預案的調整與修改，在不斷完善“三防”預案的同時，擴充了火災應急預案、水澇應急預案及緊急逃生預案，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，并將預案下發至每一個科室，要求科室負責人帶頭組織科室成員學習，確保預案落實到崗到位。（林丹婷）