“請結合自己的崗位，談一談你對項目部經營管理、安全生產、后勤保障等各方面工作有什么好的建議？”近日，順暢養護新天項目部將一張張合理化建議征集表發放到每一位員工的手中，從不同崗位、不同層次、不同角度向廣大員工征集“金點子”。

據了解，為充分挖掘廣大員工在工作過程中積淀的可貴經驗和創新潛能，新天項目部以發現和解決問題為主線，主要圍繞業務發展、安全生產、現場管理、內部管理等四個方面動員廣大員工建言獻策，提出具有可操作性、可行性的改進方法和措施。

為確保此次活動取得良好效果，最大限度激發廣大員工的參與熱情，新天項目部進行了認真組織，通過發倡議書、合理化建議征集表、設意見專用箱、定專人線上收集意見建議等形式，創新活動載體，豐富活動內容，努力調動廣大員工干事創業的積極性和創造性，得到了廣大員工的積極響應和廣泛參與。

通過集思廣益，共收集到合理化建議10余條，內容涵蓋涉路作業管理、安全生產、后勤保障等多個方面。合理化建議征集活動的開展，是項目部保重點、破難點、補弱點的有力舉措，有效發現管理和生產中的實際問題，并為項目部與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了雙向良性互動，為完成年度工作目標奠定了良好的基礎。（趙玉艷）