自順暢養護公司設備管理站實行標準化管理以來，公司機械設備管理工作有條不紊，設備的利用率大幅提高，為公司質量、安全創優目標的實現提供了強有力的技術支持，收獲了廣泛稱贊。

據悉，此次的標準化管理涵蓋機械設備日常管理、設備交接驗收管理、設備維修保養管理、設備安全檢查巡查管理、設備標準化獎罰機制管理五個方面。主要通過三種形式實現，一是張貼標識，實現設備動態管理。設備管理站將對每臺設備進行規范統一的張貼標識，以CICO浙江交通集團、浙交養護的logo為標準，制作設備自編號加上草料二維碼，通過二維碼信息隨時掌握設備的動態管理；二是規范設備駕駛室標準，實現設備整潔清爽。設備管理站將對每臺設備上的滅火器、機油、黃油、儲物箱等都進行了統一的位置擺放，實現設備的標準化管理；三是將進一步規范壓路機的防撞裝置系統，實現壓路機倒車安全可靠。即對壓路機的防撞裝置系統進行改裝，倒車喇叭、倒車影像、以及線路的鋪設進一步規范統一。

“通過機械設備的標準化管理，既啟發了員工創新安全管理的思路，又對設備管理站今后的保障施工任務質量安全管理提供了很好的管理思路，對設備管理站而言具有十分重大的意義?！痹O備管理站負責人就此次實行機械設備標準化管理得到了上下一致認可，大家紛紛表示今后將嚴格執行相關制度，為公司施工安全保駕護航。（吳蘭江）