為全面落實集團公司、交通資源公司疫情防控和返崗復工的決策部署和工作安排，衢州項目部認真落實主體責任，積極應對，制定了詳細的復工復產和疫情防控組織方案，采取科學有效舉措，走好協作單位返崗復工三步棋，確保生產、防疫兩手抓，兩手都要硬，兩手都要贏。

全面落實防控舉措、加強返崗人員管理。把疫情防控和返崗復工作為當前頭等大事來抓，提前與返崗返工人員建立聯系，掌握各類人員的返崗情況；建立“一人一表”登記制度，對返崗返工人員提前進行登記；對從湖北、溫州等重災區返崗員工，一律要求推遲返回；對返回前14天內有流行病學史（湖北和溫州等地旅行史、生活史、與當地人接觸史），或與其他地區確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返回；對已從重點疫情地區返回的，按照防疫要求進行隔離觀察不少于14天，期間不得上班；對家庭成員有從重點疫情地區返回的，一律要求其推遲上班，居家觀察。

多措并舉、全方位開展安全教育培訓。針對當前疫情防控嚴峻形勢和復工復產的迫切需要，如何在抓好疫情防控的同時又嚴格落實節后復工安全教育，項目部提前謀劃、創新舉措，疫情防控做到落細落地落到位。為減少人群集聚帶來不利影響，提前編輯疫情防控手冊、安全教育PPT人手一份發放，利用微信群推送給每一名員工開展線上線下自學；建立疫情防控心理疏導小組微信群，對重災區員工進行心理疏導；積極聯系屬地政府和衛生防疫部門將節后復工安全教育課堂轉移到露天空曠處，聯合開展節后返崗復工安全教育和疫情防控培訓活動。

狠抓落實、加強每個環節安全管控。建立嚴格的崗前信息排查制度。疫情防控期間，項目部組織全體管理人員輪流值班，每天上班下班在項目部門口對員工進行體溫測量和發放防護用品（口罩、一次性醫用手套），進行消毒后方可進入項目部，同時，根據保潔作業和應急搶險（護欄維修、坑洞修補）的需要，密切跟蹤車流量變化情況，合理錯峰安排施工計劃。每日班前會由班組長負責施工前安全教育和疫情防護告知。在施工過程中，由帶班的技術員隨時提醒疫情防護用品的正確佩戴及注意事項；就餐時，人員不得集中用餐，至少拉開一米安全距離。施工完成后返回項目部，由值班人員對作業人員再次進行體溫的測量并消毒，無異常的情況下允許進入項目部。

面對復工復產的全面鋪開和高速公路免收通行費的嚴峻形勢，順暢養護衢州項目部將嚴格落實疫情防控和安全生產主體責任，外防輸入、內防擴散，抓緊抓實抓細防控工作，統籌做好返崗復工，主動擔當、積極作為，確保員工健康安全，企業運行平穩，為全年目標任務的實現打下堅實基礎。（陳玉民）