為進一步提升公司評標專家及招投標等相關人員的業務素質、職業道德和依法履職能力,更好開展招投標工作,公司于11月20日至21日組織開展了招投標相關業務培訓。公司各部門、所屬(控股)公司評審專家、招投標工作人員等共計30余人參加培訓。此外,與公司有投標業務往來的相關單位人員參加了線上培訓。

本次培訓邀請了集團電子招標采購系統開發單位具有豐富經驗的技術人員進行授課,確保了培訓內容的準確性和實用性。課堂上,老師詳細闡述了電子招標采購系統集采計劃管理模塊(第三期)的設計思路、基本功能、特點以及與二期的區別和優勢。他通過PPT講解和實際操作演示的方式,詳細介紹了集采計劃填報、審批、合并等操作流程和注意事項,以及相關審批流程設置和變更等模塊功能。

此外本次培訓還邀請了采購專家還就近年集團內外招標采購典型案例與學員進行了分享,并針對采購文件編制、投標供應商投標等在實際使用過程中可能遇到的問題,進行了詳細的解答和討論,避免相關工作人員因采購文件和響應文件編制不規范而導致采購失敗。

通過本次培訓,參培人員進一步熟悉了電子招標系統集采計劃管理模塊的操作流程,掌握了集采計劃操作的關鍵技巧。同時,通過互動交流環節,大家積極分享了自己的使用心得和遇到的問題,形成了良好的學習氛圍。培訓結束后,參會人員紛紛表示將把所學知識應用到實際工作中,不斷提升自己的業務水平和工作效率。

下一步,經濟發展部將牽頭各部門、所屬(控股)公司按照集團公司總體部署要求,迅速完成2025年度集采計劃填報,為后續更好、更快推進項目實施打下良好的基礎。（經濟發展部 人力資源部)