“一年之計在于春”，新年伊始，浙商租賃深入貫徹落實集團“四個理念、六個突破”的要求，以“起步即沖刺”的奮斗姿態，全力沖刺“開門紅”。2024年一月份單月投放超21億元，創公司單月投放歷史新高，超過2023年一季度的投放總額，當月營收和利潤均實現同比翻番增長。

浙商租賃早在去年四季度就開始謀劃新年“開門紅”工作，通過開展“決勝龍年”開門紅專項競賽，充分調動全公司的積極性，為“開門紅”造勢；各業務部門搶抓年底時機，爭分奪秒簽訂合同，為“開門紅”蓄勢；“兵馬未動，糧草先行”，積極推進外部融資工作，通過拓路、提額等方式，優化融資結構、降低融資成本，為“開門紅”借勢。

公司積極發揮集團的資源優勢，深入挖掘交投產業上下游客戶需求，大力支持嘉興三江化工、揚州恒潤海洋重工、浙江房建新能源等優質產業客戶的節能降碳等技改需求。公司積極踐行“共富”號召，為山區二十六縣客戶提供優質高效的融資租賃服務，先后為光伏行業領軍企業衢州一道新能源以及地方國企遂昌建投等提供資金支持。此外，公司深入挖掘租賃產品的特色和功能，與江蘇鹽城港航運集團、福建國航遠洋集團開展船舶租賃業務，與銀行信貸等傳統融資方式形成差異化競爭，滿足客戶豐富融資渠道的多元化需求。

浙商租賃繼續積極推進引戰增資工作，以夯實進一步發展的資本基礎。持續落實產業轉型的風控體系建設，完善2024年度風險管理策略及業務授信政策，從信用風險、流動性風險、合規風險等大類風險管控角度，設置逾期率、不良率、流動比率、行業限額、客戶集中度限額等多維度風險指標，強化風險防控能力，穩健推進業務發展。完善出臺2024年度績效考核辦法和內部資金轉移定價辦法，積極發揮考核指揮棒作用。抓住時機，緊鑼密鼓開展招引同業大廠優秀中高層人才的工作。與經營層、業務部門簽訂年度業績目標責任書，切實保障考核層層推進、壓力層層傳導、責任層層落實，進一步激發公司全員凝心聚力、攻堅克難的信心，推動公司高質量發展實現新跨越。