7月29日上午，浙商租賃召開2022年上半年經營工作會議，學習貫徹省第十五次黨代會精神，傳達落實集團公司和浙商金控2022年上半年經濟運行分析會各項要求，全面總結公司上半年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，進一步部署下半年工作，以爭當“四個標桿”為行動指引，全力以赴完成全年各項目標任務，不斷開創工作新局面，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。浙商租賃黨總支書記、董事長蔣照輝出席會議并講話，公司全體人員參加會議。

會上，浙商租賃黨總支委員、總經理潘錢燊作了題為《礪戈秣馬 踔厲奮發 不斷開創轉型升級發展新局面》的報告，從七個方面總結上半年工作成效，分析當前面臨的問題，并對下半年工作提出了整合資源全力抓營銷、著眼長遠孵化新行業、多措并舉增強風險抵御能力、齊抓共管打好內部管理“組合拳”和全力以赴推進降本增效五個方面的部署。

隨后，浙商租賃財務總監伍杰作2022年上半年經營分析。上半年，公司實現收入22428.22萬元，同比增長59.20%，利潤總額5575.81萬元，累計凈利潤4181.86萬元，均同比下降約39.67%。首席風險官李艷作2022年上半年風險管理工作報告，分析轉型升級的核心問題、關鍵道路和發展方向。員工代表趙佳萍、陳紅升和米輝等人就下半年工作落實作表態發言。

最后，浙商租賃黨總支書記、董事長蔣照輝從“我們有什么目標、如何達成目標，我們有什么挑戰、如何迎接挑戰，我們有什么問題、如何解決問題，我們有什么優勢、如何鞏固優勢”四個方面作重要講話。蔣照輝強調，公司目前正處于高速發展階段，未來三年我們的目標不應局限于“百億”，而是550億，每個人都要做偉大征程中的親歷者、參與者和貢獻者。

蔣照輝指出，我們當前面臨同業競爭激烈、宏觀形勢嚴峻、監管趨嚴和人才不足四大挑戰，公司上下要全力應對挑戰、破解發展難題、激發人才活力，以實際行動助力“十四五”規劃目標的達成。一是要壓緊壓實風險管理責任，打造風控“活”的態勢。二是要著力提升中后臺人員能力素質，匹配高速發展的需求。三是要聚焦完善績效考核辦法，提升薪酬績效市場化水平。四是要搭建員工培訓體系，實現培訓機制標準化、流程化。五是要梳理租賃業務操作流程，提升內部效率、改善工作效果。六是要壓降摩擦成本，營造圍繞前臺、服務前臺、尊重前臺的氛圍。七是要增強科技支撐能力，實現科技賦能租賃業務發展。八是要關注業務發展不平衡問題，提高優勝劣汰力度。九是要統籌推進機構改革和“透視式”人員評價，提升研究能力和創新能力。（浙商租賃 宋魏秦）