4月1日，集團公司總經理詹小張到浙商證券調研指導工作。集團產業投資管理一部總經理范燁、浙商金控黨委副書記王俊陪同調研。浙商證券領導班子及相關部門負責人參加調研座談。

座談會上，浙商證券領導班子就落實“三全”（全面對標、全面轉型和全面改革）、當前總體經營情況、黨建、投行業務、財富管理業務、浙商資管振興、浙商投資發展、資本金補充和外延式擴張、浙商期貨混改、績效考核和股權激勵、疫情防控、合規和風控管理等工作作了匯報。今年一季度，受新冠肺炎疫情反復以及地緣政治等因素等影響，浙商證券在經營上承受了較大的壓力。在全體員工的努力下，公司取得了70億元可轉債發行申請獲批和期貨公司混改進入意向投資談判階段等成績。目前，公司全面對標先進，形成了比學趕超的發展態勢；全面推進轉型，建立了具有市場競爭力的商業模式；全面深化改革，進一步激發了高質量發展的活力。

詹小張在聽取匯報后表示，當前國內外環境復雜，受疫情反復和地緣政治等因素影響，市場波動加劇，要做好分析研判。在當前形勢下，浙商證券要抓住機遇，把控風險，布好新局；要搶招人才，推行強改革，力爭改出動力，改出活力，改出信心。他指出，浙商證券在落實“三全”工作方面與先進相比還存在差距，尤其是在自找短板、自我革命方面做得還不夠深，也不夠細。改革要一針見血，要有詳細的施工圖，做好分工，落實到人，加快推進。針對浙商證券提出的建議，集團相關部門和浙商金控要認真研究，進一步完善細化，爭取早日解決。他強調，浙商證券在數字化改革上要適度超前，掀起數字化改革的風暴。要處理好細化與量化、統籌與分工、適時與時效的辯證關系，通過自我倒逼，率先在集團做到“快起來、智起來、大起來”。（浙商證券 黃鵬）