1月15日，浙商金控召開2020年度工作會議，貫徹落實集團公司年度工作會議精神，回顧總結2019年工作，研究分析當前的形勢和存在的問題，部署落實新一年目標任務，與各金融企業一道共同謀劃、加快推動金融板塊步入高質量發展軌道。集團公司總經理、浙商金控董事長詹小張，集團公司副總經理陳敏出席會議并講話，集團總部相關部門負責人、各金融企業主要領導和浙商金控全體員工參加會議。

2019年是浙商金控正式運營的起始之年。金控平臺按期實現實質性運轉，戰略、目標及路徑已經明確，人才隊伍與治理運行機制完成基礎搭建，并在參與集團金融投資、資本運作、股權管理、風險防控等方面發揮了應有的作用。集團金融板塊發展穩中有進，全年未發生新的金融風險事件，為全面完成集團年度目標任務貢獻了力量。

詹小張在講話中肯定了金融板塊2019年取得的成績，回顧了金控平臺的組建歷程、職能定位和發展目標，回答了 “治理機制、改革創新、資源配置、風險管理、能力建設”等金融企業特別關注的問題，并對今年工作提出了要求和期望。他指出，當前金融板塊還存在各經營主體發展不平衡不充分的問題，要圍繞“對標先進找差距”“推進高質量發展”“激發經營活力”三個著力點，補齊短板、發揮優勢，加強團隊建設、提高管理能力。詹小張強調，金融板塊要搶抓機遇，創新舉措，率先打造成為集團高質量發展的先進樣板，在“六個新突破”上精準發力：一是在公司治理和管理機制上有新突破，二是在結構優化和轉型發展上有新突破，三是在資本運作和平臺賦能上有新突破，四是在融合發展和協同機制上有新突破，五是在全面風險管理體系建設上有新突破，六是在人才隊伍建設上有新突破。

陳敏對金融板塊2020年工作提出了三點要求：一是加強戰略研究，優化管控模式，深刻領會集團對金融板塊發展的總體要求；二是加強產融結合和融融協同，進一步助推金融企業提質增效；三是深化制度建設和流程再造，進一步提升金融板塊風險管理能力。他還強調，金融板塊在發展過程中須切實把握好“金融產業與實體產業”“擴張與風控”“存量與增量”“做大與整合”“管理與經營”“目標與支撐”等六對關系。（徐凱 王學斌）