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2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革、推動中國式現(xiàn)代化行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵一年。浙江國資國企緊扣習(xí)近平總書記“4+1”重要要求和省委“132”總體部署，各級黨組織堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以工作實績實效為堅定扛起“經(jīng)濟大省挑大梁”的國資國企擔(dān)當(dāng)提供堅強保障。

由浙江日報報業(yè)集團主辦，浙江大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙報集團黨建傳播中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團組織開展的第七屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”活動啟動征集以來，200余家國企黨組織報送500多份案例。浙江省交通投資集團財務(wù)有限責(zé)任公司黨建品牌“財司紅云”相關(guān)文章被“浙江黨建”微信公眾號擇優(yōu)錄用展播。

“財司紅云”黨建品牌是公司加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)戰(zhàn)略大局的重要載體。品牌名稱中，“財司”代表財務(wù)公司，“紅云”寓意以一抹“黨建紅”推動一路“發(fā)展紅”。品牌始終堅持“金融服務(wù)實體經(jīng)濟”的價值底色，著力打造“三朵云”：一是打造“服務(wù)云”，聚焦主責(zé)主業(yè)，為成員單位提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)；二是打造“賦能云”，做好金融“五篇大文章”，助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)；三是打造“擘畫云”，依靠團隊和人才力量，推動司庫建設(shè)上新臺階、提升金融服務(wù)創(chuàng)新水平。通過“攻堅先鋒隊”“黨員示范崗”等有效抓手，推動黨組織和黨員在服務(wù)實體、風(fēng)險防控、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中發(fā)揮先鋒模范作用，持續(xù)彰顯金融企業(yè)的政治本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

深化服務(wù)提效，筑牢紅色初心

“堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟”是公司品牌的價值底色，也是公司黨委的紅色初心。近年來，公司黨委將黨建引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為服務(wù)戰(zhàn)斗力，通過攻堅先鋒隊、服務(wù)示范崗等一系列有效抓手，在資金結(jié)算、信貸支持、風(fēng)險管理等一線主動作為，實現(xiàn)品牌溫度與效能同步提升。

湖杭鐵路項目是2022年杭州亞運會重要保障項目，也是首條由省交通集團控股投資建設(shè)的高速鐵路。 “財司紅云”黨員投融資攻堅先鋒隊，敏銳研判政策風(fēng)口，助力發(fā)行浙江省首單高鐵項目專項債，爭取到30年期低成本資金，保障項目如期竣工，以“紅云速度”書寫資金供應(yīng)和服務(wù)大局的使命擔(dān)當(dāng)。浙商中拓新材料公司是全國最大的冷鐓精線制造商，成立之初，這家由貿(mào)易轉(zhuǎn)型制造的企業(yè)剛建完廠房就遇到融資難，“財司紅云”黨員金融服務(wù)隊迅速啟動綠色通道，為其提供低息貸款，助力快速建成生產(chǎn)線，以精準(zhǔn)施策的服務(wù)初心彰顯“企業(yè)所盼、金融所向”的服務(wù)宗旨。

深化基層實踐，放大發(fā)展動能

基層黨組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，也是品牌建設(shè)的“堅實根基”。公司黨委以“財司紅云”品牌為引領(lǐng)，帶領(lǐng)各基層黨組織探索黨建融入中心工作的新路徑。

第一黨支部聚焦資金管理業(yè)務(wù)，成立“跨境領(lǐng)航小隊”，構(gòu)建跨境雙向人民幣資金池，2024年5月，協(xié)助集團入選浙江省首批跨境人民幣示范性企業(yè)，2025年資金池擴容至31家企業(yè)，基本實現(xiàn)集團跨境業(yè)務(wù)全覆蓋。第二黨支部立足風(fēng)險防控最前沿，致力于構(gòu)建數(shù)字化風(fēng)控體系。通過圍繞信貸融資、資金業(yè)務(wù)等五大核心領(lǐng)域制定20個細分場景的數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度集成與智能分析，驅(qū)動管理精細化與決策科學(xué)化。第三黨支部堅守服務(wù)理念，圍繞成員單位業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)新推出“無還本續(xù)貸”業(yè)務(wù)、“線上受托支付”服務(wù)以及“綠能貸”等產(chǎn)品，精準(zhǔn)服務(wù)成員單位，取得顯著成效。

深化人才建設(shè)，鍛造先鋒力量

公司黨委堅持把加強人才隊伍建設(shè)擺在突出位置，以人才建設(shè)為“關(guān)鍵變量”推動形成公司高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

公司深入開展人才賦能提升專項行動，通過“培訓(xùn)提升+練兵比武+績效激勵”的方式，開展“財資講堂”“財資尖兵”精品培訓(xùn)，搭建公司共享課程資源庫，打造“財資尖兵”內(nèi)訓(xùn)師隊伍，推送業(yè)務(wù)骨干到上級、集團和兄弟公司掛職交流，打造金融人才“蓄水池”。同時，注重發(fā)揮黨工群團協(xié)同作用，積極承辦集團毅行分會并創(chuàng)立“融·毅行”文體品牌，深入創(chuàng)建“金銀花”女工品牌并成功納入省級巾幗文明崗培育對象，持續(xù)深化企業(yè)文化宣導(dǎo)；不定期開展青年科創(chuàng)研學(xué)、發(fā)展沙龍、足跡探訪，并借聯(lián)誼活動、興趣小隊等紐帶，加強與成員單位、其他金融機構(gòu)交流合作，充分滋養(yǎng)青年人才培育成長。

黨建舉旗，發(fā)展邁上新臺階

公司黨委將高質(zhì)量黨建作為推動發(fā)展的強大引擎，以務(wù)實舉措將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的市場競爭力與發(fā)展勝勢。

公司連續(xù)3年獲全國財務(wù)公司行業(yè)最高監(jiān)管評級，核心經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)前列，持續(xù)領(lǐng)跑全國省級交通類財務(wù)公司。“十四五”以來，公司錨定“建設(shè)數(shù)字財資、發(fā)展產(chǎn)融生態(tài)”戰(zhàn)略方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)“管錢”功能更扎實、“籌錢”渠道更多元、“生錢”能力再進階；在此過程中，產(chǎn)融生態(tài)加速培育，數(shù)字風(fēng)控有力構(gòu)建，特色服務(wù)提質(zhì)賦能，涌現(xiàn)出一批標(biāo)桿成果：“交易融”項目先后入選工信部“一起益企”優(yōu)秀案例及中國通信學(xué)會創(chuàng)新成果；司庫建設(shè)案例榮獲“2024年浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（財務(wù)領(lǐng)域）一等獎”；創(chuàng)新案例榮獲2025年中國公路學(xué)會交通企業(yè)財務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新大賽團隊一等獎。

實干篤行，融合共促新高度

公司黨委將黨建聯(lián)建作為重要抓手，打造“1+3”共建模式，推動黨建與業(yè)務(wù)在廣度深度上同頻共振。

2023年9月，與湖北交投財務(wù)公司等多家省級同行開展跨區(qū)域黨建聯(lián)建；2024年6月，聯(lián)合省內(nèi)9家財務(wù)公司發(fā)起財務(wù)公司行業(yè)黨建聯(lián)建倡議，為縱深推進全省財務(wù)公司行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。2025年，“財司紅云”黨建品牌成功入選《中國金融》雜志第七屆金融業(yè)年度優(yōu)秀品牌案例，并獲評2025年度“走企！‘浙’樣的黨組織·向新季”先鋒案例。

沃土育才，隊伍建設(shè)新成效

公司黨委堅定實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略性布局與系統(tǒng)化培育，打造一支政治過硬、專業(yè)精進的“財資尖兵”隊伍。

目前，公司擁有中級及以上職稱人員53人（其中高級及以上職稱13人），占員工總數(shù)的72.6%。公司現(xiàn)有注冊會計師12人、特許金融分析師2人，以及D類、E類高層次人才7人。2024年，公司依托人才優(yōu)勢開展的課題《新質(zhì)生產(chǎn)力視域下財務(wù)公司文化建設(shè)及青年人才培養(yǎng)探索》榮獲全國金融系統(tǒng)思想政治工作和文化建設(shè)優(yōu)秀調(diào)研成果獎，實現(xiàn)了人才效能向品牌實力與綜合競爭力的有效轉(zhuǎn)化。