7月31日，為認真貫徹省委十五屆七次全會精神和省政府第三次全體會議精神，及時傳達落實集團黨委理論學習中心組專題讀書班暨2025年上半年經濟運行分析會部署要求，公司召開2025年上半年經濟運行分析會議，深刻理解集團“一個主題、一條主線、五個主抓”工作部署，深化“悟、看、謀”，要求緊扣目標與重點，全力以赴打贏下半年攻堅戰。同時，全面總結上半年工作，分析當前形勢和問題，按照集團“目標不調、任務不減、考核不變”總要求，進一步明確下半年工作任務。

會上，公司黨委書記、董事長李媛作了題為《加倍努力交出年度滿意成績單 謀定戰略體現更強金融服務力》的講話，黨委副書記、副董事長、總經理姚慧亮作了題為《攻堅克難拓新局 守正創新提質效 夯實高質量發展根基》的經營分析報告。公司領導班子，專職董事出席會議，全體員工參與。

李媛指出，今年以來，公司緊扣集團戰略，堅持創新驅動，強化攻堅克難，深化融資創新、業務創新、服務創新、戰略創新、治理創新，實現融資成本再壓降、資金歸集再突破、功能拓展再擴面、轉型發展再深化、固本強基再夯實，上半年公司實現營業收入6.55億元、內部撥備前利潤3.37億元，分別完成年度預算分解目標的101.85%、106.88%，實現“時間過半、任務過半”。

李媛強調，要全面把握形勢與大局，主動圍繞集團、服務集團，注重“五個聚焦”、打造“五個財資”：一是聚焦融資管理，打造擔當財資，賦能責任型企業建設；二是聚焦產業優化，打造創新財資，賦能創新型企業建設；三是聚焦司庫建設，打造生態財資，賦能鏈主型企業建設；四是聚焦外向發展，打造全球財資，賦能國際型企業建設；五是聚焦科技領先，打造數智財資，賦能效率型企業建設。

李媛要求，全力攻堅全年目標任務，要著力降本增效，加大財資價值新貢獻。深化資金管理主責主業，實現融資降本目標、提高資金歸集效率、提升資金運營效益。要著力創新發展，加速服務提升新突破。充分發揮“內部銀行”功能作用，筑牢信貸支持、提升票據功能、拓寬國際業務。要著力穿透管理，加快司庫建設新發展。完成《司庫體系建設提升方案》，向前優化頂層設計、向內強化功能發揮、向下深化數字賦能。要著力安全生產，加固風控監督新防線。強化源頭治理，緊盯重點領域，優化安全生產體系、升級資金監督體系、構建數字風控體系。要著力作風建設，加強黨建引領新隊伍。持續深化“財司紅云”品牌建設，拓展“黨建+”發展路徑、系統建設財資強軍、樹立嚴實作風標桿。

姚慧亮在經營分析報告中，從財務指標、業務指標、監管指標、行業對標等維度全面分析公司上半年服務集團與自身經營的情況，深入剖析當前面臨的形勢和困難。他強調，下半年，公司要堅持戰略轉型，錨定“服務+業務”雙平衡，夯實高質量發展根基，著力構建“1234”工作體系。堅持一個目標不動搖：加快向一流財務公司邁進，全面提升服務能力和管理水平；深挖兩條工作主線：做優服務（功能性）、做強業務（經營性），雙線并行并強；全面提升三種能力：統籌管理能力、金融服務能力、風險防控能力；做深做透四方面工作：統籌資源提效能、創新產品優服務、數智轉型強支撐、嚴控風險筑底線，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，堅決完成全年各項目標任務，為集團“堅定不移把國有企業做優最大”戰略目標貢獻金融力量。

文字供稿 | 辦公室（董秘辦）吳云龍