為學習貫徹袁家軍書記指示精神，積極響應集團爭當“四個標桿”加快向世界一流企業邁進行動方案，財務公司黨委第一時間部署，充分發揮公司全省司庫體系建設標桿作用和金融持牌規范運營及行業研究智庫優勢，全力爭當落實“四個標桿”的先行者。

高點謀劃，錨定爭當落實“四個標桿”先行者的目標定位。聚焦主責主業，加強研究創新、投資創效、國際發展、金融科技和風險管控五大能力建設，打造集團“一行兩庫一中心”；推動創新發展，打造“一流產融生態服務平臺”，努力實現系統功能互聯互通、產融生態共生共存，產融生態業務中線上化比例達到50%以上；強化主動合規，打造行業屬地雙領先財務公司，促進創新與合規有效協調、共同發展。

精準出擊，抓實爭當落實“四個標桿”先行者的工作舉措。堅持保障重大交通項目融資、構建共富型交通產融智鏈、完善綠色金融發展體系同向發力，爭當落實重大戰略標桿；堅持推進數字化改革實戰、打造司庫體系建設樣板、激發市場化業務新動能，爭當國企改革標桿；堅持重塑客戶服務新模式、優化業務管理新體系、探索運營管理新機制，爭當創新發展標桿；堅持推動黨建融入企業治理、建設清廉財司管理樣板、鍛造交投金融尖兵，爭當國企黨建標桿。

保障到位，確保爭當落實“四個標桿”先行者的發展成效。公司成立專項工作領導小組，做好與公司“一流財務公司行動方案”和“十四五”發展規劃有機銜接，確保將行動計劃做實做細做出成效；強化績效管理和獎優罰劣，對開展工作創先爭優評選，表彰舉措有力、成效突出的一流標兵，嚴肅問責履職不力、違紀違規行為，讓爭當落實“四個標桿”先行者成為全體員工行動自覺，圍繞數字化改革、新資質拓展和產融生態打造等重點工作任務，努力創造更多標志性成果。

號令如山，鼓角催征。下一步，財務公司將繼續圍繞“數字賦能財資，財資引領生態”重塑變革主線，探索“單一業務辦理—綜合金融服務—產融生態構建”的數字財資之路，著力推進一系列標桿創建項目，打造一批公司高質量發展標志性成果，推動向平臺化、生態化轉型發展，全面打造數字化、國際化、敏捷化財務公司，奮力打造成為全國一流產融生態服務平臺。（發展研究部 沈芷亦）