9月27日集團公司副總經理汪東杰一行到財務公司調研指導工作，集團財務部陪同調研。

汪東杰詳細聽取了財務公司近年發展情況以及后期發展規劃，對財務公司日常管理、盈利模式、風險控制、發展方向,集團及成員企業比較關切的重大問題進行了深入了解。會上汪東杰對財務公司這些年取得的成績給予了充分的肯定，同時對財務公司下階段工作提出六方面要求：一是以行業先進為標杠，爭創一流財務公司。深入貫徹落實集團“爭做世界一流企業”行動綱要，增強研發能力，多向外部金融機構學習，持續擴大公司業務增長點，強化公司核心競爭力，為集團爭做世界一流企業注入強大金融動能。二是研判未來發展趨勢，建立清晰工作框架。財務公司要在堅持內部資金管理基礎上，緊緊圍繞集團發展戰略確定自身發展方向，增強自身市場化競爭和資源組織能力，對業務發展提出目標明晰、切實可行的意見。三是建立綜合指標評價機制。提升發展質量和服務質量。財務公司要在交流溝通的基礎上，深入研究成員單位提出的建議和要求，通過換位思考找到創新轉型的切入點，全面、客觀看待公司盈利和綜合服務之間的關系，集團公司將對財務公司考核做綜合考慮。四是圍繞戰略目標，提前考慮今后一定時期集團整體財務資源配置規劃。結合集團重大發展戰略，以及重點項目推進情況，加強成員企業資金計劃合理性審核及執行剛性管理，針對性的做好債務規劃，進一步提升資金計劃管理的精度和效率。五是信息系統、金融科技要有前瞻性考慮。堅持科技興企，有力提升信息化支撐。加快推進核心系統升級，認真做好項目需求調研、流程梳理和系統設計，達到業務、財務、資金在數據層面的深度融合統一。六是總結盤點年度工作推進情況，謀劃好下階段工作亮點。財務公司作為集團內部與外部資本市場緊密聯系的橋梁，要積極主導、研究集團及各成員單位年度確定的可轉債、債轉股等工作的資本運作任務，提前參與，把握時機，積極作為，為集團爭做世界一流企業貢獻力量。?（財務公司 吳云龍）