為進一步提高核心信息系統突發事件應急處置能力，檢驗業務連續性保障水平，財務公司按照信息系統內控制度和流程規范，于近日組織開展了重要信息系統應急演練。本次演練的模擬場景為公司數據中心機房骨干網絡的多臺設備發生故障，緊急啟動災備系統應急，達到保障業務連續、提高應急水平的演練目的。

12月27日下午12點30分，公司總經理錢文海下達了應急演練指令，各參演人員按照演練方案步驟，快速完成向演練網絡的切換和系統驗證，備用信息系統同步啟動業務接管，通過演練網絡通道對成員單位提供正式服務，實現業務無間斷無縫隙對接。業務系統在應急環境下持續服務6小時后，按方案停止應急系統，演練在網絡通道回切后順利結束。

財務公司對本次演練進行了充分準備和大膽創新。一是高度重視，成立了以總經理、副總經理擔任組長、副組長，科技信息部、風險合規部等多個部門共同參與的聯合演練小組；二是審慎有效，事前制定了詳盡的演練方案和風險處置流程，提前進行策劃和推演，就各演練風險點準備了備用方案和應急設備；三是嚴謹規范，演練實施前按監管規定向浙江省銀保監局做了書面報告，向系統使用單位做了統一公告發布；四是大膽創新，首次選擇在工作日期間實施，高度模擬真實案例場景，強化演練目的與效果，切實提升應急演練實效。??

本次演練是對公司業務連續性制度與計劃完整性、核心系統應急預案充分性、突發事件處置有序性、跨部門協同性、操作手冊完備性、信息化架構合理性及信息發布及時性等方面進行的一次綜合性全面實戰檢查，達到了應急環境下公司保持業務連續性的目的。下一步，公司將根據系統運行實際情況與需要，持續定期組織以不同演練目的為切入點的多樣性應急演練活動，不斷總結經驗，規范流程，強化效果，突出運用，持續完善業務連續性管理水平，提高核心系統應急響應能力。（財務公司 葛斌 包曉娟）