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財務公司貫徹落實集團半年度工作會議精神
發布日期:2016-08-23 來源:財務公司 人氣指數:
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把握新機遇,跨越新臺階,推動新發展。8月22日,財務公司召開半年度工作會議,傳達集團半年度工作會議精神,總結公司上半年工作開展情況,研究分析面臨的形勢,部署落實下半年具體工作。

上半年,公司上下負重拼搏、攻堅克難,各項工作取得較好成果,實現了五個“持續提升”:一是分步增資有序進行,資本實力持續提升;二是創新業務不斷拓展,經營能力持續提升;三是協同集團更趨多元,服務水平持續提升;四是“克艱”成效顯現,擔當能力持續提升;五是“兩學一做”扎實開展,黨建工作持續提升。

在充分肯定公司上半年各項工作的同時,會議指出:下半年經濟增速或進一步下行,金融行業面臨的經營壓力可能進一步加大;與此同時,集團和鐵投合并、大交通平臺整合,也將為公司帶來前所未有的發展機遇。會議要求:新機遇帶來新要求和新挑戰,新發展需要新作為和新擔當,公司要加強學習、緊盯市場、強化協同、積極介入,在嚴控風險的前提下與集團主業形成產融互動,在成為集團投融資能力重要支撐的同時,發揮自身專業優勢協助集團不斷健全和完善投融資體制機制。會議強調:站在集團新的發展起點,公司要堅持“一轉二提三克艱”總綱,圍繞“六新”要求,牢固樹立“黨建引領”、“服務集團”、“利潤增長”、“履職擔當”、“平安經營”五種意識,通過依托“三統一”(統一資金集中管理、統一籌融資、統一支付結算)打造“四平臺”(集團資金歸集平臺、集團資金結算平臺、集團資金監控平臺、集團金融服務平臺),進一步強化服務、創新業務、勇于擔當、促進協同,為實現集團“十三五”開門紅貢獻力量。

會議明確了公司下半年的六項主要工作:一是以黨建工作為基礎,抓團隊、促發展;二是以服務集團為核心,抓難點、促成效;三是以盈利為重點,抓營銷、促提質;四是以夯實人才隊伍基礎為抓手,抓培養、促提升;五是以風險防控為中心,抓規范、促合規;六是以績效考核為手段,抓激勵、促實干。
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