6月29日，財(cái)務(wù)公司召開(kāi)員工大會(huì)，審議并通過(guò)了修訂后的《員工績(jī)效考核管理辦法》。
公司此前試行的《辦法》于2014年9月經(jīng)公司工會(huì)會(huì)員大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行，作為評(píng)定員工、部門的核心管理辦法，在激勵(lì)和約束兩個(gè)方面發(fā)揮了積極有效的作用，制度的剛性得到切實(shí)維護(hù)。隨著公司定位的微調(diào)、業(yè)務(wù)體量的增加以及集團(tuán)對(duì)公司的考核導(dǎo)向逐漸發(fā)生變化，亟待對(duì)《辦法》進(jìn)行修改完善以適應(yīng)公司發(fā)展需求。公司于今年初將《辦法》修訂作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)抓好做實(shí)，過(guò)程中充分吸納各方意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)民主決策。
修訂后的《辦法》突出核心業(yè)務(wù)主體地位不動(dòng)搖，加大核心業(yè)務(wù)考核權(quán)重，對(duì)員工“合格”的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛，并引入“三方裁判”概念和加分概念，賦予部門負(fù)責(zé)人一定的激勵(lì)權(quán)限，績(jī)效考核的客觀、公平、效益得到兼顧，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰對(duì)等、正反激勵(lì)，有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性。（王學(xué)斌）
