7月2日上午，集團公司董事長王洪濤、副總經(jīng)理劉鵬、張魯蕓率董秘處、辦公室、人力資源部、財務(wù)管理部、投資發(fā)展部、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)部負責人赴財務(wù)公司調(diào)研指導工作。
在認真聽取財務(wù)公司董事長傅哲祥關(guān)于上半年經(jīng)營管理情況、下一步工作思路、困難問題及意見建議的匯報后，王洪濤高度肯定財務(wù)公司組建以來取得的成績,認為公司自去年12月28日正式開業(yè)至今，通過資金集中管理和優(yōu)化配置，不但有效降低了集團的整體財務(wù)費用，加強了資金風險管控，還提高了公司自身收益，運行規(guī)范、成效顯著。
對于后續(xù)工作，王洪濤提出了三點要求：一是要以“加強資金管控、保障資金需求、降低財務(wù)成本、提高資金收益”為總體發(fā)展目標，把風險管控擺到首要位置，在此基礎(chǔ)上及時掌握市場動態(tài)和成員單位資金需求，認真做好服務(wù)工作，尤其是在保障集團核心主業(yè)高速公路的投資建設(shè)資金方面，要關(guān)注政策、研究市場，及時傳遞信息；二是人力資源部、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)部和財務(wù)管理部要針對財務(wù)公司非銀行金融機構(gòu)的屬性，結(jié)合集團公司實際，共同研究、制定財務(wù)公司的績效考核和薪酬體系；三是要深入研究如何與集團旗下浙商證券開展業(yè)務(wù)協(xié)同，共同構(gòu)建集團連接外部金融市場的雙向通道。
劉鵬指出，在下一步工作中，財務(wù)公司要繼續(xù)牢固樹立“立足市場、服務(wù)集團”的宗旨，重點研究下半年國家財政政策和貨幣政策走向，為集團做好參謀。并切實做好制度完善和人才培養(yǎng)工作，以科學管理為抓手，促進公司穩(wěn)健發(fā)展。
張魯蕓強調(diào)，財務(wù)公司要始終貫徹“防范財務(wù)風險、優(yōu)化資源配置、加強內(nèi)部協(xié)同”的宗旨，充分發(fā)揮對成員單位“正向支持、反向約束”的作用，并正確處理好權(quán)力和責任、利益和風險的關(guān)系，盡可能消除資源集中過程中的負面影響。
