7月28日，省經投公司召開2025年上半年經濟運行分析會暨半年度安全生產工作會議。會議深入學習習近平經濟思想、省委十五屆七次全會、省政府第三次全體會議精神，傳達集團公司上半年經濟運行分析會工作要求，總結盤點上半年工作成效，科學研判當前發展形勢，部署安排下半年重點任務，公司本部全體員工和控股公司班子成員參加會議。

上半年，省經投公司在集團公司的堅強領導下，切實履行集團產業投資平臺職責使命，改革發展縱深推進，經營指標上新臺階，實現了產業投資平臺戰略重塑的階段性成果，為全面落實改革舉措廓清了戰略航向，為完成全年工作目標奠定了堅實基礎。

會上，省經投公司黨委書記、董事長麻亞峻作了題為《打好創新組合拳 塑造發展新優勢 以投資主引擎推動產業投資平臺再跨越》的講話。麻亞峻指出，今年是“十四五”發展收官年，也是集團高質量發展戰略規劃全面實施的第一個完整年。公司全員要深刻認識公司作為集團產業投資平臺所處的定位坐標，以更高站位、更實舉措、更強擔當，當好時代“趕考人”和改革“答卷人”，要在省委省政府和集團公司的堅強領導下，將全部精力集中到拼搶下半年、實現全年紅的工作舉措上來，匯聚到高質量建好產業投資平臺、助力集團實現“85522”目標上來，以改革的精神、改革的思路，改革的辦法推進各項工作，以更加奮發有為的精神狀態，在集團公司改革發展中展現更大擔當，作出更大作為。

麻亞峻要求，下半年，公司上下要全面貫徹省委十五屆七次全會和省政府第三次全體會議精神，切實落實集團公司半年度經濟運行分析會指示要求，圍繞集團“一個主題、一條主線、五個主抓”的全年目標任務，全力以赴完成年度重點工作，實現“十四五”圓滿收官和“十五五”搶先開局。一是重抓戰略重塑成果落地。?圍繞“六個建設”任務目標，加快落地平臺戰略重塑階段性成果。二是重抓產業升級謀篇布局。?加快投資并購和產業鏈延伸整合，全力落實年度投資任務。三是重抓戰略資源整合協同。?強化集團內產業協同，發掘產業投資標的和合作機遇。四是重抓管控治理創新融合。重點結合平臺實際，不斷完善契合產業投資平臺業務特性的創新體系。五是重抓人才團隊培養建設。搭建精煉高效投研團隊，配套考核激勵約束機制，配備完善專業人才力量。六是重抓黨建引領中心工作。?學深悟透習近平經濟思想的內涵要義，加快打造新時代國有企業黨建高地。七是重抓風控監督走深走實。?健全組織體系與責任機制，完善制度流程與技術支撐，圍繞主責主業深化大監督體系建設。

公司黨委副書記、總經理劉勇傳達了集團2025年半年度經濟運行分析會精神，并作下半年工作部署：一是謀劃戰略規劃。?高質量完成“十五五”規劃編制，凝聚共識支撐長遠發展。二是傾力項目落地。?保質保量完成既定全年投資目標，落實“投研一體化”，聚焦鏈主企業投資。三是加快機制改革。?完成組織架構重塑與考核激勵創新，構建“一產業、一團隊、一基金”體系，優化投資管理系統，強化集團內部協同。四是落實要素保障。?完成注冊資本增資，提升融資能力，強化人才引育。五是提升存量管理。?推動江海股份再融資及研發中心設立，加速存量資產處置，規范參控股項目管理，探索投融管退閉環體系。

會議還傳達了安全生產相關文件精神，總結公司上半年安全生產工作情況，部署下半年安全生產工作任務。（綜合管理部 壽路海）