1月24日下午，省經投公司召開2025年度工作會議暨安全生產工作會議。會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會以及中央經濟工作會議、省委十五屆六次全會暨省委經濟工作會議、省“兩會”精神，貫徹落實集團年度工作會議精神部署要求，認真總結2024年工作，深入分析研判當前形勢，系統部署2025年任務，公司本部員工及控股公司班子參加會議。

2024年，面對復雜嚴峻的外部形勢，公司黨委堅定貫徹省國資委和集團公司部署要求，牢牢把握集團“六大聚焦、六大突破”總體安排，一手謀長遠、一手抓當前，團結一心、攻堅克難，經營效益總體保持穩健，重點投資實現標志性突破亮點，完成江海股份收購，發起設立交投天臺產業轉型基金，圓滿完成全年經營和投資目標。

會上，省經投公司黨委書記、董事長麻亞峻作了題為《錨定戰略挑大梁 聚焦新質塑優勢?以能級再躍升扛起戰新產業投資平臺大擔當》的講話。麻亞峻指出，2024年，我們緊扣打造集團戰新產業投資平臺目標，交出了產業投資的“高分答卷”，成果來之不易。2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年，更是公司平臺能級再躍升的攻堅之年。中央經濟工作會議確立“穩中求進、以進促穩”總基調，浙江省堅定扛起“經濟大省挑大梁，更好發揮帶動和支柱作用”的使命擔當，加快建設創新浙江。公司上下要全面深入把握中央和省委經濟工作會議中心主旨，落實落細集團公司年度工作會議精神，全面發揮戰新產業投資平臺在戰略引領、產業布局、價值貢獻方面的重要作用，為集團公司建設世界一流企業勇挑大梁、多作貢獻。

麻亞峻強調，2025年，公司要以發展為導向，強化科技創新、管理創新的理念，找準突破口，塑優發展新路徑，構建發展新模式，在集團加快布局戰新產業上“挑大梁”。要結合集團年度工作會議關于“1條主線，5個主抓”有關部署，重點抓好七個“創新突破”：一是在戰新產業投資平臺打造上創新突破；二是在戰新產業投資標志性成果上創新突破；三是在強化投后賦能和價值創造上創新突破；四是在推動科技與產業深度融合上創新突破；五是在組織戰略支撐和體制機制上創新突破；六是在深化黨建和業務雙融共促上創新突破；七是在風險控制和監督體系搭建上創新突破。

公司黨委副書記、總經理劉知豪會上傳達集團公司年度工作會議上講話精神，并作2025年工作部署。他強調，2025年經營重點，一是要完善投研體系，二是要深化投資模式，三是要加強投后管理，四是要做實產業運營，五是要協同風控體系，六是要優化內部機制。公司上下要拿出起步沖刺、決勝全年的干勁，共同為全面完成公司全年任務，推動公司發展邁上嶄新臺階而努力工作。

會議還傳達了集團公司歲末年初安全生產和穩定保障工作會議精神，回顧了公司2024年安全生產工作情況，部署了2025年安全生產工作任務。（綜合管理部 壽路海）