6月8日上午，省經投公司牽頭召開集團共富專班溫州片區年度第二次會議，會議由公司總經理李恒主持，集團產業投資管理一部副總經理許志剛、產業投資管理二部副總經理馬必利出席，浙高建公司、浙交建設、浙江軌道集團、浙江交工、浙商保險、浙江交控、浙商中拓、交通資源、浙商證券等片區子公司相關項目負責人參加會議。

會議傳達了集團公司關于推進共富項目工作的指示精神，聽取了片區各單位近階段的工作進展，總結梳理了上階段共富工作存在的主要問題和改進建議。一是要加強信息溝通。要做好項目的信息溝通和收集工作，解決信息不對稱問題，提升工作效率，加快項目合作；二是謀劃組合方案。要以全產業鏈的思路謀劃整個集團的項目運作，以同頻共振的方式整合資源；三是秉持合作共贏理念。要學好用好政策，抓住當地政府的核心訴求，實行集團軍合力作戰態勢，落實“主產協同”、“產融協同”、“產業+產業協同”，形成更多具有省交通集團辨識度的項目成果，總結出一批典型示范工程。

會議明確了下階段工作任務：一是統一思想，明確路徑。以爭做“四個標桿”行動目標為綱領，以更高標準和要求，尋找具有集團特色、可復制可推廣的共富模式，探索實施路徑方案，奮力形成標志性成果；二是重視思路，改進方法。要具備研判能力、集成能力、提煉能力、建議能力，抓重點、抓責任、抓成效、破難題，改變既有項目的工作推進思路，將不可能轉變為可能，并不斷豐富共富“項目庫”，進一步梳理總結，聚焦重點項目實施攻堅；三是錨定目標，謀求突破。明確年度工作剛性目標，秉持集團“一盤棋”的理念，謀劃制定切實可行的工作計劃，協同起來、算好總賬，努力將項目落到實處。（投資業務一部 濮丹珂 投資業務二部 孫佳婕）