為深入了解員工的思想動態與職業發展，優化公司人才培養機制，培養更多高質量專業人才，11月4日，楚新礦業公司組織了一場別開生面的導師與徒弟的面對面訪談活動。

訪談中，導師與徒弟進行深入交流，分享了他們進入公司一年以來工作學習經歷的切身感受、對未來職業生涯的規劃及生活中面臨的困擾，探討了各自在職業生涯中的困惑、期望以及未來的發展方向。同時，徒弟們也坦率地提出了在工作初期遇到的挑戰，如工作經驗還不夠成熟、重點工作無從著手、跨部門協作經驗不足等問題，為公司的培訓體系和管理制度提供了寶貴的改進建議。導師們認真聆聽了每一位員工的發言，并針對大家關心的問題進行了詳盡解答。公司通過面對面的交流方式，構建更加開放、互動的溝通平臺，讓年輕的聲音被聽見，使公司能夠更直觀地了解到員工的真實想法和需求，從而有針對性地調整和優化人才培養策略。

一直以來，楚新礦業公司大力推行“師帶徒”傳幫帶模式，致力于提高員工職業素質，幫助其適應工作環境，實現員工職業生涯目標，加快人才培養步伐，不斷強化人才梯隊建設，為公司可持續性發展注入新動能。（尚夢玲）