根據(jù)我單位采購計劃安排，現(xiàn)擬采用?詢比 方式采購?浙江交通資源投資有限公司2020—2022年度內(nèi)控管理顧問咨詢服務(wù)項目 ，歡迎合格的供應(yīng)商前來報價。
一、采購項目概況：
本項目是為加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)管理水平，健全風險管理體系，明確風險管控措施等，我單位擬聘請中介機構(gòu)提供內(nèi)控管理相關(guān)咨詢服務(wù)。
項目范圍：對公司風險管控體系進行調(diào)研，明確與公司管控要求的差距，提出優(yōu)化建議，同時協(xié)助落地執(zhí)行。
項目主要目標：
①動態(tài)梳理公司風險清單；對公司戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律事務(wù)等方面的風險點進行識別，形成風險清單，及主要風險的預警監(jiān)控指標、預警監(jiān)控值；
②制訂公司經(jīng)營風險管理政策指導文件，明確風險管理目標、風險偏好、風險管理指標和策略等內(nèi)容，進一步集中、統(tǒng)一、規(guī)范全面風險管理要求；
③明確專項管控方案，圍繞重點風險，明確專項管控方案，建立風控量化指標體系，設(shè)立控制線和預警線，配套監(jiān)測預警機制，形成相應(yīng)操作手冊，明確職責分工、監(jiān)測工具和信息報送等內(nèi)容；
④年度風險管理報告：根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，對公司風險點進行評估，動態(tài)更新風險清單、風險等級，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風險管控措施執(zhí)行情況進行回顧，對全年風險管理工作進行總結(jié)，提出工作改進思路，形成年度報告。
⑤企業(yè)管理培訓：針對當前企業(yè)管理中存在的風險問題開展管理培訓，強化管理人員風險意識、危機意識，提升管理理念。
項目主要產(chǎn)出（包括但不限于）：
①《公司經(jīng)營風險清單》
②《公司經(jīng)營風險管理政策指導文件》
③《公司主要風險專項管控方案》
④《2021年公司風險管理年度報告》
項目完成期限：顧問期于2020年5月1日至2022年4月30日，項目主要產(chǎn)出的第①-③項于2020年12月31日前完成，2021年根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的新變化對上述成果進行優(yōu)化調(diào)整，補充新增風險點的專項管控方案，并于2021年12月31日前完成項目主要產(chǎn)出的第④項《2021年公司風險管理年度報告》。服務(wù)期內(nèi)提供2次管理培訓。
二、供應(yīng)商資格要求：具有獨立法人資格及增值稅一般納稅人身份的供應(yīng)商（不允許聯(lián)合體）；具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
三、獲取采購文件的方式、時間及售價:
1.發(fā)售時間：?2020年4月26日至2020年4月27日(雙休日及法定節(jié)假日除外)。
2.獲取采購文件方式： 現(xiàn)場領(lǐng)取或電子郵件
四、采購響應(yīng)文件提交等要求
1.提交截止時間：2020年4月29日15時00分
2.提交地址：
單位：浙江交通資源投資有限公司
地址：杭州江干區(qū)五星路199號明珠國際商務(wù)中心2號樓14F
聯(lián)系人：葛云霞 ???電話：（0571）87567715 ??
3.開啟時間：?2020年4月29日15時00分
五、其他事項：
獲取采購文件時須提交的文件資料：營業(yè)執(zhí)照（復印件）、介紹信（或授權(quán)書）。
六、聯(lián)系方式
1.采購人名稱：浙江交通資源投資有限公司
聯(lián)系人：葛云霞 ?
地址：杭州江干區(qū)五星路199號明珠國際商務(wù)中心2號樓14F
聯(lián)系電話：（0571）87567715 ??
2.采購監(jiān)督管理部門：浙江交通資源投資有限公司紀檢審計室
地 ?址：杭州江干區(qū)五星路199號明珠國際商務(wù)中心2號樓14F
電 ?話：（0571）87567797
