4月25日下午，集團公司紀委書記沈秋明到高速物流公司調研指導集采中心工作，集團辦公室、紀檢監察室負責人等陪同調研。高速物流公司黨委書記、董事長葉萬里、總經理王輝及相關人員參加調研。

高速物流公司首先介紹了集采中心行政物資采購平臺、集團統一商旅平臺、公車定位平臺的功能定位、發展現狀、集中采購等情況，特別對三個平臺的監管功能及成效作了全面細致匯報，重點總結了行政物資采購平臺與統一商旅平臺在陽光監管方面存在的問題，并提出了對應的建議。

在聽取匯報時，沈秋明就平臺發展定位、參建主體及各方職責、價格管控模式、供應商管理及廉潔風險防控等方面給予了具體指導，對高速物流公司建設三個平臺付出的努力和取得的成效作了充分肯定，認為為集團監督工作轉型創造了條件。并就平臺下一步工作提出具體要求：一要加強專業學習，結合集團業務特點和新形勢任務，借鑒學習同行業、同專業的供應商管理經驗，創新提升集采工作；二要打造服務品牌，加強研究系統功能優化完善、價格稽查、服務能力提升、系統對接等工作，注重工作細節改進，推動服務功能優化強化；三要重視供應商管理，進一步細化供應商管理辦法、信用評價、淘汰機制，具體研究服務態度、服務效力和問題整改措施，用優質供應商支撐優質管理，擴大供應商范圍以實現更大價格比選空間；四要重視平臺數據分析，主動以階段性的具體數據作結構性分析，既有利于對照改進工作短板，又可以為集團提供決策窗口；五要加強廉潔風控防控，深化當前廉潔風險建設與教育、崗位風險排查、內部制約機制，細化研究采購權力行使中、管理流程中的權力相互制約，始終保持清正廉潔作風、守住底線；六要加強團隊建設，結合團隊年輕化的優勢，加強培訓提升業務水平，走出去對標學習行業經驗，同時從“三同”家文化、黨建、紀檢等角度更多關心關愛團隊，做好思想性引導，充分調動其工作積極性。（綜合辦公室 田娜娜）