7月23日上午，高速物流公司召開2021年上半年經營分析會，深入貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會議精神，回顧總結上半年工作，謀劃部署下半年主要工作任務。公司董事長、黨委書記葉萬里主持會議并講話，總經理王輝對下半年重點工作進行了部署。副總經理黃斌對半年度安全生產工作情況進行通報，各部門與經營單元負責人就下半年工作思路進行交流匯報，公司領導結合各分管業務作指導發言。公司中層助理級以上人員參加會議。

今年上半年，公司以集團爭做世界一流企業《行動綱要》和“十四五”規劃為統領，堅持以提升主業發展力為核心，堅持黨建引領與創新驅動，物流項目逐步推開，物資集采業務布局開始發力，招標服務能力持續提升，各項工作圍繞年度目標有序推進，公司累計營收同比增長62%，利潤總額控制在預算范圍內,企業發展活力持續激發，企業健康發展根基不斷穩固。

王輝在總結分析上半年經營情況的基礎上，對下半年重點工作進行了部署：一是全力推進物流項目開發，內部協同項目全力攻堅，外部市場化項目加快建設加大開拓步伐。二是扎實推動招標和集采兩個平臺服務能力提升，其中招標代理業務著力做好市場化業務拓展。三是把握協同機遇開展物資經營業務，進一步研究軌道物資設備業務的拓展方向。四是圍繞學史力行促進企業改革發展，把學習成效轉化為干事創業、開創新局的實際行動。五是持續強化安全與風險防控工作。并要求積極研究主動融入集團公司關于高質量發展建設共同富裕示范區、長三角一體化發展、“數字交投”建設等重大任務，強化經營性思維與市場化發展定位，確保全面完成年度各項目標任務。

葉萬里在講話中首先以認真干、努力干和想方設法干“三個干”對公司上半年的工作進行肯定，同時也從集團公司需要怎樣的成員企業、公司的發展能不能適應全體員工的需求兩個維度分析了公司面臨的嚴峻形勢。認為要實現公司發展僅僅為了完成年度目標按部就班干是不夠的，發展狀況是不可持續的。并強調公司當前的主要矛盾就是業務發展和效益提升，主業發展的出路在于“物流+金融+投資”的實踐，要求進一步增強危機意識和發展的緊迫感，在就發展方向形成共識的基礎上全力推動各項工作落實。并就下步工作提出四點要求：一是以自立自信敢想敢闖的精神狀態去面對挑戰，在實戰中真正形成自己的核心力量，不負對組織、對員工的責任與承諾。二是以腳踏實地實事求是的工作作風去打破目前的困局，以實實在在的進步奮起直追，加快補齊短板、展現成效，讓組織和員工看到我們的決心發展的希望。三是把學習和實踐結合起來，深刻領會百年黨史和“七一”重要講話的精神內涵，并在其中找到我們發展的坐標和發展的動力，讓學習成果化作行動的動力和精神的來源。四是安全工作要強化底線思維，寧愿十防九空也不要掉以輕心，寧愿作超前、超常規的打算也不要到時候手忙腳亂，努力營造安全穩定的發展環境。（綜合辦公室）