1月19日上午，集團公司董事長俞志宏、副總經理姜揚劍一行到高速物流公司調研指導工作，并與高速物流公司領導班子和中層干部座談交流。

俞志宏認真聽取了高速物流公司董事長葛晉陽關于公司整合后的基本情況、2017年總體思路和主要工作舉措、當前存在的問題和建議的匯報，對高速物流成立以來取得的成效表示贊賞和肯定。他說，高速物流公司作為一家剛成立不久的新公司，面對發展中的各種困難，公司作了非常大的努力，各項工作也非常到位。他高度贊賞公司團隊精神狀態，認為公司領導班子想干事、要干事、能干事，總體團隊干勁足、信心強、趨勢好。同時指出，高速物流公司的發展很清晰、很清楚、很明確、很明白，也很有希望、很有基礎，要求廣大員工要牢固樹立“事在人為、路在腳下”的實干理念，立足當前,著眼長遠,做足做透創新發展文章。

對于下一步工作，俞志宏強調要著力做好“三方面”工作：一要進一步明確目標、明確任務、明確措施。要做好目標的再明確、任務的再細化、措施的再強化，集思廣益，進一步明確重點、難點、薄弱點，做好深化、細化、具體化文章。二要進一步創新服務、創新管理、創新發展。要高度重視創新的重要性，以強化創新謀取高速物流發展。要強化服務創新，以創新服務、優化服務的方式去獲取信息，去獲得支持，做大做強公司產業平臺；強化管理創新，將“競爭”作為高速物流公司2017年年度主題，建立以“市場為標準、以績效為導向”的優勝劣汰機制，通過“引進一只‘狼’,激活一群‘羊’”，推動公司產業發展能力和內部管理水平的提升；強化發展創新，注重在業務拓展、企業發展的業態模式及路徑上的創新，從真正意義上做到借梯登高，借勢發展。三要進一步增強責任感、增強緊迫感、增強落后感。要增強責任感，不辭辛勞、不厭其煩，做好各項工作的推動落實；要增強緊迫感，將“四千精神”作為2017年的重要工作要求，千方百計、千山萬水、千言萬語、千辛萬苦，全面推動高速物流公司發展；要增強落后感，在“實力彰顯一切”的競爭原則下，強化作為、尋求突破、實現發展，提升公司在集團、在市場中的地位。

姜揚劍指出，高速物流公司要切實把握好“兩大關系”。一要把握“短期”與“長期”的關系。要在短期內鋪開業務以獲取一定經濟效益的同時，統籌做好長期深耕的考慮，以謀求公司的可持續 。二要把握“小局”與“大局”的關系。在兼顧高速物流公司“小局”利益的同時，要充分考慮集團“大局”，為集團整體降本增效做出貢獻。同時，姜揚劍對高速物流公司各產業板塊的發展思路進行了進一步明確，他指出：物資集中采供平臺方面，要創新發展模式，著重在降低物資采購成本，提升平臺自身競爭力上下功夫，實現集采業務的突破；物流產業方面，要依托集團資源做好土地資源的周期性開發，通過商業模式創新、注入上市平臺等多種方法與手段，實現物流產業的輕資產運作；產業拓展上，要構筑形成自身的產業競爭力，在風險可控的前提下，深入挖掘集團交通產業鏈潛力。