高速物流公司將實施“黨建強基 雙融強企”工程與推進公司“十四五”規劃落地緊密結合，以強基層、建機制、謀創新為原則，織密建強上下貫通、執行有力的組織體系，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬，切實把黨的組織優勢、政治優勢轉化為公司改革發展優勢。

一是堅持政治建設“鑄魂”，筑牢政治忠誠。始終站在政治的高度抓黨建，不斷提升抓黨建的責任意識、使命意識。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，健全落實不忘初心、牢記使命主題教育和黨史學習教育長效機制，發揮政治宣傳員隊伍和紅色宣講團作用，探索培育“青蓮?課堂”等特色思政品牌，堅決扛起守根護脈政治責任，做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領者。

二是圍繞組織建設“夯基”，提供堅強保障。圍繞明責、盡責、問責三個方面，強化“四責協同”，構建“責任共同體”。年初簽訂黨建工作目標責任書，實行季度督導考核、月度推進，開展黨組織書記角色大體檢，充分結合“三服務”下沉指導監督，確保黨建責任真正落地落實。實施組織體系塑優、整體均衡體制工程，持續打造“11122”黨建品牌矩陣2.0，探索“一目標三實事一底線”的黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員突擊隊等的培育體系。

三是創新問題清單“賦能”，變革考評機制。以“七張問題清單”為突破口，立體變革“評黨建”機制，持續優化黨建與公司發展緊密融合的考評辦法，建立起可衡量、可評價、可檢驗的基層黨建考評體系，完善問題發現和清單生成機制、責任落實和整改標準化機制。運用數字化思維，推動重大決策全過程科學民主、干部政治畫像立體呈現、權力監督全面實施，使重點任務可量化、可考核。

四是突出圍繞中心“聚力”，彰顯實戰實效。圍繞建好用好管好隊伍，立足大唐“云倉配”、臺州智慧陸港項目等重點項目，推行實干練兵培育機制，進一步優化干部育、選、管、用工作。突出干部人才隊伍能力系統性重塑，逐步養成“以數據說話、用數據決策”的習慣，提升推進公司發展的新能力，打造高素質專業化物流鐵軍隊伍。突出干事導向，深化“項目制”管理，實施公司基層黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、基層黨組織“創新項目”和每名黨員干部“實事項目”等攻堅克難行動，推進閉環管控提效能，引導各黨支部、全體黨員圍繞企業中心抓黨建，以基層黨建的有形有力，實現中心工作的有為有效。（黨群工作部 陸明星）

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