為深入貫徹交通強國、人才強國戰略，加強高速公路企業內部培訓師隊伍建設，著力培養適應新時代交通發展需求的高素質專業化高速公路人才隊伍。近日，2025高速公路企業內部培訓師大賽全國總決賽在浙江杭州舉行。
此次大賽面向全國交通（高速公路）企業內部培訓師隊伍，重點聚焦高速公路收費管理、服務區經營、應急救援、養護、法務等運營管理實務課程比賽，進一步提升內訓師隊伍課程開發教學能力，推動理論知識及各類創新技術成果交流推廣和應用。
經過前期審查、初評與復審環節，最終共有來自全國各地的23個優秀作品成功晉級總決賽?？倹Q賽中，浙江交通集團（以下簡稱"集團"）所屬浙江滬杭甬、浙江商業集團、浙高運公司的三名選手沉著應戰、發揮出色，憑借扎實的專業功底、精湛的授課技巧和創新的課程設計，分別獲得一二三等獎，充分展示了浙江交通人的卓越風采，以及集團人才隊伍建設的豐碩成果。值得一提的是，來自浙江滬杭甬的內訓師歐佳益以總分第一名的成績獲得大賽一等獎。
一等獎
深海鋼樁的“隱形鎧甲”：
跨海大橋陰極保護實戰解碼
浙江滬杭甬 ?歐佳益
該課程圍繞跨海大橋深海鋼樁陰極保護主題，系統解析氯離子腐蝕機理、環氧粉末涂層與陰極保護協同防護技術，并聚焦陰極保護系統全周期運維實戰，旨在提升工程技術人員對深海樁基陰極保護系統全生命周期安全運維的核心能力。
二等獎
從“充電焦慮”到“場景破局”：
新能源時代服務區商業的生存重構
浙江商業集團 孫杰
該課程圍繞新能源時代服務區商業重構，解析新能源車充電趨勢及用戶需求變化，通過“主動觸達、功能前移、價格杠桿”等方法論，探討如何將充電場景轉化為服務機會，助力服務區破局創新。
三等獎
卡點變支點：
收費站破壁重生的“三破三融”進化記
浙高運公司 朱丹
該課程針對數字化浪潮下收費站轉型痛點，提出“滿意模型”“三層期望”理論與“三破三融”實戰路徑。通過精準管理預期、區分需求優先級、融合數據與服務生態，指導管理者將傳統通行“卡點”轉化為服務“支點”，實現降本增效與價值創造。
近年來，集團高度重視高速公路人才培養，不斷完善內訓師選拔、培養、激勵和評價機制，搭建了多層次的交流展示平臺，一支覆蓋運營管理各業務條線、具備豐富實戰經驗和扎實教學能力的內訓師隊伍正在茁壯成長。目前，集團已儲備內外師資982位、場景67個、場地52個、行業伙伴32個、院?；锇?7個，同時也正積極搭建交通行業、國有企業人才發展平臺，包括建設大交通共創教學基地、全國交投人才發展聯盟、國企育人共享平臺等，著力構建行業產才和產教融合賦能新模式，為加快打造價值卓越的國際綜合交通產業投資集團夯實人才基礎。
