2026年是浙交礦業（肇慶）有限公司沖刺投產目標、賦能高質量發展的攻堅之年。公司以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，錨定“2026年6月底前出料、9月底前試生產”核心目標，全力攻堅礦山基建、工程推進、要素保障等重點任務，各關鍵節點高效突破、連戰連捷，為項目按期投產筑牢堅實根基，順利實現一季度“開門紅”。

攻堅破局筑牢項目建設根基

面對政策處理復雜、基建任務繁重等多重挑戰，公司全員堅守一線、主動破局，以“春節不停工、不停產”的實干姿態全力推進工程建設。礦山及生產線土方工程持續發力，春節期間堅守崗位、連續作戰，完成挖填方約20萬方，為后續施工筑牢根基；進礦道路成功破解政策處理難點堵點，掃清前期制約障礙，完成220畝紅線內征地，實現3個作業面同步開工、協同推進，為礦區物流通道打通按下“快進鍵”；廊道工程跨河段順利完成各項審批手續，成功開辟新的作業戰場，現已全面進場啟動樁基施工，為物料輸送系統建設拉開序幕；礦山側生產線區塊有序推進外電、廊道、平硐等工作面移交，正式進入全面施工階段，為生產線設備安裝調試奠定基礎；碼頭臨時裝卸點完成3根試樁作業，實現實質性開工，為后續砂石出運打通水上通道。

精細管控激活項目推進效能

公司堅持“設計優化為先導、降本增效為核心”，聯合武漢院、交工設計院等設計單位，圍繞總圖、車間建設、邊坡支護、取水工程等關鍵環節開展多輪設計優化研討，通過調整產線布置、優化結構形式、復核工程量、改進施工方案等舉措，在保障工程質量和生產效率的前提下，實現造價精準管控。其中總圖設計優化減少鋼筋混凝土量900余方，礦山側生產線邊坡支護形式有效調整降低造價，以精細化設計為項目建設提質增效注入強勁動力。同時建立“設計-施工”聯動機制，將優化成果快速落地到施工環節，確保降本增效落到實處，為項目順利投產筑牢經濟基礎。

黨建引領凝聚實干奮進合力

公司以“石干家”黨建品牌為引領，將黨建工作與項目攻堅深度融合，凝聚起全員干事創業的強大合力。成立“黨員攻堅突擊隊”，領辦攻堅克難任務13項，黨員干部帶頭扎根施工一線，在政策處理、工程協調、隱患排查等急難險重任務中亮身份、作表率；通過開展“最美實干家”評選活動，營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，激發全體員工干事創業熱情；常態化開展安全生產教育培訓與隱患排查治理，緊盯土方開挖、道路施工、樁基作業等重點環節，一季度實現安全生產零事故，為項目高效推進筑牢安全防線。

接下來，肇慶礦業公司將持續保持攻堅態勢，深化工程精細化管理，加快推進各作業面施工進度，全力破解剩余難點堵點問題，為實現年度目標任務、打造西江流域智能化綠色礦山標桿而不懈奮斗！（王棋）