春潮涌動處，奮進正當時。2026年作為“十五五”規劃開局之年，交投物流集團錨定“平臺建設、運輸場景、精品場景”三大必贏之戰，以“拼搶實”的作風攻堅突破，為全年目標達成筑牢堅實基礎。

平臺建設強基固本，數智底座再升級

公司聚焦智慧物流生態平臺建設核心任務，以技術攻堅為抓手，推動平臺從“基礎應用”向“深度賦能”跨越，成功對接多家生態伙伴，“輕鏈接”協同效能初步顯現。

AI智能體應用落地提速，OCR單據識別、智能調度算法試點上線，核心業務操作效率顯著提升；倉儲中控中心“五大中心”功能持續完善，實現貨物出入庫、運輸調度全流程線上化管控。截至目前，平臺核心業務數字化率保持100%，為后續場景裂變與生態擴張奠定堅實技術底座。

運輸場景攻堅突破，營收規模穩增長

圍繞年度運營目標，運輸場景攻堅戰一季度全面起勢。內部戰場深挖集團資源潛力，完成內部貨源全面梳理，打造砂石料、瀝青等精品線路，集團內部線索轉化率提升明顯；外部戰場組建行業突擊隊，聚焦快遞快運、大宗礦產、棉紡等重點領域，新增多家大客戶，中標多個重點項目。

創新戰場多點開花，新能源重卡短駁專線試點啟動，全面與核心貨代研究“量價互保協議”，以規?；\營與精細化管控實現效益提升。

精品場景亮點紛呈，協同賦能顯成效

三大精品場景精準發力，形成“一主兩翼”協同發展格局。棉紡產業全程物流供應鏈場景加速布局，紹興、金華倉庫配送網絡全面鋪開，50公里范圍內當日達時效標準落地，新增多家棉紡客戶家，完成新疆至華東運輸線路布局。

集團物流集采場景數字化改造初見成效，數智運輸平臺掃碼裝卸、軌跡監控功能全面推廣，一季度協同承接集團內運輸業務，降本成效顯著。龍港區域產業綜合服務場景穩步推進，園區出租率提升，倉配一體化服務覆蓋當地數十家企業，供應鏈增值服務貨值增加突破，“園+倉+配+供應鏈”模式雛形初現。

開局即決戰，起步即沖刺。公司將持續聚焦戰略目標，以更大力度、更實舉措攻堅核心任務，推動平臺賦能再深化、運輸規模再擴大、場景價值再提升，為打造國內領先的智慧物流生態服務商、實現全年高質量發展積蓄澎湃動能?。ňC合管理部）