為深入推進平安百年品質工程建設，搭建項目間經驗共享、優勢互補、比學趕超的常態化交流平臺，5月28日，公司召開2026年度建設項目互比互學活動啟動大會。公司黨委委員、副總經理林豪出席會議并講話，公司相關部門、各項目指揮部及浙交投咨詢公司主要管理人員參會。
本次活動以高速公路高質量發展為核心，堅持 “以比促改、以學促優” 原則，聚焦管理策劃、過程管控、品質創建、技術創新、質量提升五大維度，分階段開展互學交流、互比爭先兩大板塊活動，旨在推動先進經驗快速復制、管理短板系統補齊，實現 “管理有標桿、技術有亮點、質量有保障、隊伍有提升” 的總體目標。
活動將通過專題授課、案例分享、結對交流等形式，促進管理理念融合、工藝工法共享與創新成果推廣，通過品質創優指標晾曬、原材料質量抽檢、實體質量對標等舉措，強化工程全過程質量管控，切實達到以比促管、以比提質、以比增效的效果。
林豪在動員講話中指出，開展互比互學活動是推動公司高質量發展的內在要求，是提升核心競爭力的現實需要，也是破解管理短板、鍛造過硬隊伍的有效途徑，要著力搭建常態化交流平臺，推動先進理念、優秀工法、創新技術全面推廣，實現亮點成樣板、樣板成標準。全體參建人員要把學習成果轉化為破解項目難題、加快建設進度的實際行動，全力打造一批管理規范、質量過硬、特色鮮明的標桿示范項目。
啟動大會設置兩大實戰教學環節，內容務實、針對性強。在建管講壇（第二期）環節，與會人員圍繞西成鐵路（尖扎黃河特大橋）重大垮塌事故進行深度剖析，以案為鑒、警鐘長鳴，進一步筑牢安全生產思想防線。在指揮長專題講座環節，杭甬復線寧波三期項目副總指揮（主持日常工作）蔣強、杭淳開高速公路富陽-桐廬段工程建設分指揮部主持工作副指揮鄭求才分別以 “平安守護 品質為先——杭甬三期建設管理實踐與思考”“聚焦小切口 治理大問題 建設具有辨識度的品質項目”為主題，立足項目實戰、分享管理經驗，為參會人員帶來兼具指導性與操作性的專業授課。
下一步，公司將以此次活動為契機，健全比學趕超、爭先進位長效機制，持續提升項目建設管理水平與質量安全管控能力，全力打造經得起歷史和人民檢驗的平安百年品質工程，為交通建設高質量發展注入堅實動力。（劉晶晶）
