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財務公司
丨先鋒力量丨深耕財務守初心 精業篤行擔使命——財務公司2025年度先進集體和個人展播(一)
發布日期:2026-06-05 來源: 人氣指數:
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2025年,公司堅決貫徹集團戰略部署,全面落實年度各項重點任務,在提升業務質效、加強黨的建設、優化流程管理等方面取得了良好成效。在重點任務攻堅過程中,涌現出一批政治堅定、實績突出的先進集體和個人。現將其先進事跡分三期進行展播,以饗讀者。


風險合規部

2025年度先進部門



工作亮點

監管溝通有力度,評級創優有支撐。2025年,部門高效完成董事及高管行政許可申報和到任備案,完成公司章程修改行政許可事項;對監管年度意見逐項建立整改臺賬,明確措施、責任和時限,推動整改閉環落實。通過扎實準備監管評級材料、逐項核實定量和定性指標,公司獲得國家金融監督管理總局全國最高監管評級、人民銀行金融機構綜合評價省內最高“A”級。


業務審查守底線,協同支持見實效。全年組織召開7次投審會、13次貸審會,累計審批投資、信貸業務1415筆。部門同步牽頭搭建公司“一企一套”風控指標體系,明確負面清單,建立風險聯防聯控規則,在把準用途、額度、還款來源和合規邊界的同時,幫助業務部門提前補齊材料依據、提升報審質效。


基礎治理抓閉環,數字風控促提升。全年牽頭組織完成120項制度優化任務,審核合同952份、承接集團外融業務合同初審70份;梳理75項關鍵風險點,形成20個細分場景數字化解決方案,推動20項需求、24個風險控制點落地。安全生產方面開展“四不兩直”專項檢查10次,排查出的2項隱患均已閉環整改,持續夯實公司穩健經營基礎。


部門評價  

融資業務中心:從我們融資中心來看,風險合規部既是審查部門,也是業務推進中的重要協同伙伴。2025年,貸審會材料、授信額度、融資用途、還款來源、征信報送等事項經常需要雙方反復核對。風險合規部提出的問題有時很細,但能幫助提前補齊合同、數據和審批依據,減少后續流程退回及反復壓力。特別是在年度評級授信、無還本續貸和數字風控需求梳理中,風險合規部堅持規則在前、建議在前,對業務穩妥落地起到有效支持作用。


黨委工作(人力資源)部:我們和風險合規部在同一樓層,風險合規部給我們的感受是做事認真,讓人放心,部門之間配合也很默契。就拿今年的監管評級來說,面對那么多指標和材料,他們沒有半點應付的心態,而是一項一項核實、逐條逐句準備,最后拿下了全國最高監管評級和省內最高“A”級。這份成績背后,是扎扎實實的功夫,讓我們看到了什么叫“專業立身”。同樣是后臺部門,我們深知做這些基礎工作不容易,這種嚴謹、負責的作風,值得我們學習。


傅楊慧

融資業務中心總經理

2025年度優秀員工


工作亮點

深耕信貸主業,提質創優夯實核心優勢。牽頭帶隊搭建精細化信貸管控體系,主動攻堅爭取信貸規模額度,持續優化資金投放節奏,推動資金運作效率顯著提升,核心指標優于行業對標水平。聚焦綠色、科技等新興產業領域精準賦能,立足業務痛點創新產品體系,成功落地“綠能貸”“無還本續貸”特色業務,有效破解項目融資難、企業周轉有壓力等問題。順利獲批全國通用海關保函資質,進一步筑牢公司核心業務競爭力。


服務融資全局,精準施策實現降本拓效。通過多項攻堅舉措,助力集團實現綜合融資成本持續下降。搶抓政策及市場窗口期,創新多元融資模式,落地項目融資、政策性金融工具、債券發行等多項業務。主動對接服務成員單位,助力提升主體評級、落地特色債券發行工作。


主動靠前服務,數字賦能精進履職質效。堅持問題導向、服務前置,建立常態化基層走訪調研機制,摸排企業經營與融資訴求,閉環化解各類業務難題。深度依托數字化轉型建設,牽頭推進信貸、融資業務全流程線上化改造,打通系統數據壁壘,大幅壓縮業務辦理時長,持續提升業務管控效能與專業化金融服務水平。


同事評價  

舒松全(公司黨委委員、副總經理):傅楊慧作為融資業務中心負責人,她統籌公司內部融資及成員單位外部融資各項工作,履職盡責,務實奮進。2025年,她牽頭帶領團隊深耕貸款降息、項目融資、渠道拓展、信貸效能提升等重點工作,精準落實各項融資任務,有效壓降集團整體融資成本,優化企業債務結構,同時積極創新融資產品與服務模式,高質高效完成年度各項工作任務。希望她持續精進投融資專業素養,錘煉綜合履職能力,在賦能公司高質量發展中再創佳績。


朱小云(融資業務中心):傅經理是我們部門的主心骨和領路人。她統籌融資管理多個條線工作,既要抓日常業務平穩運行,又要推數字化項目攻堅落地,每天來得最早、走得最晚,加班加點是常態。最讓人印象深刻的是,遇到融資需求緊急的項目,她從不坐在辦公室等消息,而是親自跑到銀行溝通協調、督促進度,直到資金落實到位才放心。她常說“融資工作拖不得、等不起”,這種身體力行的工作作風深深感染了團隊的每一個人。在她帶領下,部門形成了“定了就干、馬上就辦”的執行力。


郄    敏(風險合規部):傅經理專業素質過硬,履職盡責、統籌有力,帶領部門全面做好集團融資保障工作,高效打通各類融資渠道,同時多措并舉推進融資降本,有效實現了集團的低成本資金保障。她平日里待人真誠友善,跨部門溝通協調順暢,是一位能力強、口碑佳的優秀同事。


何    瑛

資金管理中心總經理

2025年度優秀員工


工作亮點

深耕監管協同,助力評級創優。主動對接監管要求,全程參與高管行政許可、監管評級與人行綜合評價等工作,細致梳理指標、完善佐證材料,積極溝通協調,助力公司獲評全國最高監管評級、人行省內“A 級”評價。認真落實監管意見,閉環推進整改工作,配合完成章程修改溝通論證,保障行政許可事項有序推進。


筑牢風控防線,提升合規效能。牽頭制度 “立改廢釋” 專項工作,系統梳理195項制度,完成125項優化完善,推動內控體系更加健全。嚴謹審核投貸業務1217筆,搭建“一企一套”風控體系,強化風險全流程管控。認真參與集團融資合同法律初審工作,嚴謹核查2000余頁合同條款,助力融資業務依法合規推進。


強化綜合保障,護航平穩運營。高效完成 14328 余份報表與 49 份報告報送,優化數據校核機制,提升報送質效。規范開展反洗錢、征信管理,復核交易記錄 41 萬余筆,筑牢風險屏障。嚴格落實安全生產責任,高效完成 9 次安全隱患排查,妥善處置 3 次臺風應急響應,以扎實舉措守牢安全底線,為公司平穩運營提供可靠保障。


同事評價  

張之斐(公司總經理助理):何瑛同志專業扎實、作風務實,高效統籌監管、風控、法務、安全等多項工作,在評級創優、制度建設、風險防控等方面成效明顯。希望她持續精進專業,加強數字化融合,為團隊發展貢獻更多力量。


王夢瑩(資金管理中心):何經理業務功底扎實、綜合能力全面,始終秉持高度責任心對待每一項工作。在面對日常繁雜瑣碎的任務時候,總能理清思路,有條不紊得統籌推進工作;遇到重點難點工作,主動靠前、勇于擔當攻堅。日常工作中耐心細致協助同事解決各類問題,做事嚴謹、從不推諉,任勞任怨堅守崗位,是咱們團隊里靠譜、可信的核心骨干力量。


王   芳(紀檢審計部(綜合監督部)):何瑛專業扎實、工作認真,跨部門配合積極主動、溝通順暢,能夠及時響應需求、做好銜接。工作中善于發現并提示潛在問題,主動提供合規方面的專業支持與協助,以嚴謹負責的態度做好每一次配合。憑借穩定可靠的表現和良好的服務意識,保障各項工作有序開展,是大家信任、認可的同事。


陳    成

融資業務中心副總經理

2025年度優秀員工


工作亮點

嚴控成本,壓降財務費用。在集團一攬子降息合作基礎上,主動研究融資降本新舉措,協調金融機構完成高息基金的提前還款,節約財務費用;密切跟蹤政策動態,搶抓政策機遇,協助集團落實金融工具和股票增持貸款等政策性低成本資金。


推進信息化,提升管理效率。牽頭推動融資管理數字化建設,打通融資擔保系統與蒼穹系統數據接口,完成168家組織融資閉環功能上線,保障債務信息及時錄入;創新打造融資詢報價、融資成本測算等功能,解決長期以來管理痛難點,顯著提升融資管理精細化水平。


協同發力,夯實管理基礎。牽頭開展戰略合作銀行中期評價,開展指標優化、數據測算與報告編制,完成戰略合作銀行的淘汰與增補;高質量完成季度融資報告、資金管理報告、業務調研報告等各類材料,為集團決策提供有力支撐,保障融資工作平穩有序開展。


同事評價  

傅楊慧(融資業務中心總經理):陳成作為部門副職,責任心強,能主動扛事、高效落實各項重點任務。尤其在降本增效、信息化建設等工作中,能做到主動思考。日常工作嚴謹細致、作風務實,協調能力強,是部門的得力干將。希望后續持續深耕專業、拓寬視野,進一步提升統籌帶隊能力,助力集團融資管理的高質量發展。


周玲麗(融資業務中心):陳成專業能力扎實,對項目情況、融資政策、業務流程都很熟悉,總能高效解決各種疑難問題。平時樂于分享經驗和專業知識,面對陌生的業務問題,善于探討解決問題的思路和方法,并通過業務實踐一步步落實,帶動大家共同進步。工作認真細致、踏實肯干,關鍵時刻能主動擔責、沖在前面。


王卓安(發展研究部):和陳成協作特別省心,他專業扎實、做事干脆利落。每次探討業務或對接業務素材,他總能快速抓住重點、給出清晰可行的方案,配合起來特別順暢,從不拖沓推諉。遇到疑問找他,他都熱心幫忙協調解決,務實靠譜、責任心強,是值得我們學習的好同事。

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