近日，集團公司副總經理俞激赴交投城發開展財務管理專題調研，集團財務管理部、財務公司相關負責人陪同。
調研座談會上，俞激聽取交投城發今年以來經營情況、重點工作推進、財務管控及資金統籌等工作匯報，對交投城發穩經營、強管理、抓實財務資金管控等工作給予肯定，并對下一步工作提出三點要求：一要深化內部資金統籌整合。強化條線資金聯動，優化內部資金資源配置，持續提升資金使用效率和周轉效能，充分釋放集團資金集約化、規模化優勢，不斷提升資金使用效益。二要扎實推進三分財務改革。嚴格對標集團財務改革部署要求，理順各模塊職能定位與工作邊界；持續完善財務管控體系，推動戰略財務賦能經營決策、業務財務深度融入一線、共享財務夯實核算底座，穩步推進財務模式轉型升級，以專業化、體系化財務建設賦能高質量發展。三要抓實財務風險防控。常態化開展財稅、資金領域風險排查，緊盯重點涉稅事項、資金承壓項目，提前研判潛在風險、主動落實防控舉措，全面筑牢財務風險防控屏障。
俞激要求，集團財務管理部、財務公司、交投城發要建立常態化溝通對接機制，依托集團財務平臺專業優勢與資源優勢，在資金統籌調度、融資渠道拓展、風險防范化解等方面精準賦能、協同發力，以高水平財務管理支撐企業穩健經營、賦能轉型發展。
