6月17日，秦新礦業召開2026年安設驗收工作部署暨動員大會，宣貫專項推進計劃與考核方案，深入研判當前工作堵點難點，動員全員上下凝心聚力、大干快上，以決戰決勝之勢攻堅“九月底完成安全設施驗收、年底取得安全生產許可證”兩大核心目標，全面打響安設驗收攻堅戰。
安全設施設計驗收與安全生產許可證是礦山建設項目及生產過程中兩個重要環節。安全設施設計驗收是項目投產前的前置條件，安全生產許可證是項目投產后合法生產的必備憑證。自公司進入試生產運營以來，公司緊扣交通資源集團發展部署，穩步推進溜井工程建設、高邊坡治理整改、設計變更、生產設備安裝等各項重點工作，取得階段性成效，為后續安設驗收、獲取安全生產許可證打下堅實基礎。
本次動員部署會是公司搶抓基建收尾關鍵期、按期實現取證投產的關鍵舉措。針對接下來的工作，公司提出“五到位”要求：一是思想認識要到位，全員樹立緊迫意識，同心協力攻堅破難；二是責任落實要到位，細化任務清單、時限標準，倒排工期、掛圖作戰，閉環推進各類隱患整改與安設變更報備；三是協同聯動要到位，落實日會商、周調度機制，主動對接上級爭取指導，各部門統籌聯動、靠前服務；四是安全施工要到位，常態化排查整治風險隱患，牢牢守住安全生產底線；五是黨建引領要到位，結合樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅持以學促干，把學習成果轉化為攻堅實效。
下一步，秦新礦業全體干部職工將以本次部署會為行動起點，秉持抓鐵有痕、踏石留印的實干作風，緊盯節點、狠抓落實，全力以赴完成安設驗收各項攻堅任務，以扎實工作成效助力交通資源集團逆勢突圍，推動企業高質量發展。（詹積領）
