浙江省交通投資集團有限公司

8月17日，集團公司黨委副書記陳敏帶領集團組織部、人力資源部，高速公路管理部相關人員赴浙高建公司調研。浙高建公司黨委書記、董事長葉楠等領導參加調研。

陳敏在認真聽取浙高建公司關于近三年建設成效、目前面臨的新問題新挑戰后，對浙高建公司在項目建設、人才隊伍建設、黨建引領等方面取得的成效表示肯定，并圍繞項目指揮部組織體系及班子建設和與會人員展開討論。

圍繞浙高建公司下一步發展，陳敏提出三方面要求：

一是要進一步強化人才隊伍建設。浙高建公司是集團成立的專業化建設管理公司，十四五期間將建設10個項目，為滿足項目高質量建設需求，要進一步加強人才梯隊建設，合理挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍，拓寬高層次人才柔性引進渠道、大力引進行業領軍人才。

二是要進一步加強向“功能+經營”轉變。要充分發揮集團內產業協同優勢，推動交通關聯、建筑工業化、全過程咨詢服務等業務布局落地；要結合集團公司改革預期目標和生產經營實際，努力探索建設管理領域的融資、投資、建設、管理和后期運營一體化新模式，從降本增效、產業聯動等方面不斷探索發展經驗。

三是要進一步科學合理謀劃建設時序。要認真研究公司項目的經濟意義和社會效益，綜合平衡沿線地方政府、行業主管部門等需求，充分發揮建設公司專業化和精細化管理水平，科學有序推進項目建設。（高施倩）