為貫徹落實集團公司有關全國“兩會”期間維穩安全工作的部署要求,浙高建公司黨委高度重視、精心研判,3月3日至3月8日,組織開展“四不兩直”質量安全綜合大檢查,深刻汲取內蒙古阿拉善左旗“2.22”露天煤礦坍塌事故教訓,強化現場監管,消除事故隱患,確保生產安全萬無一失。
期間,公司主要領導分組帶隊深入一線開展明查暗訪,安全方面重點排查了班前會講評,特種作業人員持證,施工現場高墩柱、高邊坡、隧道、特種設備等高風險部位及關鍵環節;質量方面重點排查了路基施工、鋼筋加工、構建預制、成梁外觀質量、原材料及工程實體抽檢情況等。檢查組指出,各單位要結合項目實際,建立健全質量安全保證體系,持續完善項目組織體系,以安全積分管理為抓手,完善項目檢查和考核機制,嚴格執行“三化三集中”“四控制”“班組首件制”等有效管理舉措,落實質量安全精細化管理,確保項目建設平穩推進。
一直以來,浙高建公司樹牢“人民至上、生命至上”的理念,堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,全面對標“六個有”要求,建立健全質量安全保證體系。針對綜合大檢查發出現的問題,浙高建公司將舉一反三,挖掘根源性和關鍵性問題,抓好質量安全風險防控,一是強化施工安全標準化的理念,推行智能化、大型化及定型化、裝配式安全防護設施,積極推進“機器換人”;二是強化安全隱患排查治理,全面落實項目網格化管理和重大事故隱患掛牌督辦制度,推動“平安工地”建設的長效常態管理;三是強化關鍵節點排查,推行風險隱患“兩張清單”管理,對互通樞紐、隧道橋梁、高邊坡開挖、邊通車邊施工等重點敏感的風險隱患實施提級管理,做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”;四是強化質量過程管控,利用數控化設備提升鋼筋加工質量,通過加強原材料質量把控強化源頭管理。(王玉霞)
