2月20日下午，集團公司黨委書記、董事長俞志宏一行赴浙高建公司專題調研指導黨風廉政建設工作，集團公司紀檢監察室主任丁建國陪同，浙高建公司黨委書記、董事長葉楠，黨委副書記、總經理彭建忠，黨委副書記、紀委書記、工會主席戴以敬等領導參加調研座談。

會上，俞志宏聽取了浙高建公司黨風廉政建設工作專題匯報，充分肯定浙高建公司在黨風廉政建設、清廉交通建設等方面工作取得的成績。他指出，浙高建公司在推進項目建設、清廉建設以及助力集團發展、助力“清廉交投”建設上成效明顯。他強調，浙高建公司要進一步承擔好責任、發揮好功能，更好地助力集團發展，并對下階段黨風廉政建設工作提出三方面要求：

一是進一步強化清廉建設。持續深化“清廉浙高建”建設，強化懲治防有機統一，實現精準懲治、精準治理；常態化抓好思想教育，強化風險點排查與研判，持續凈化優化項目建設環境、項目建設文化，做到“三不”一體有效推進；加強隊伍建設，抓好有效管理經驗的總結和教育，推動年輕干部理論知識和實踐水平快速提升；堅持實事求是，分析清廉單元建設有效路徑，做到項目建設、品牌建設、隊伍建設整體推進；強化對陽光工程在公開制約、分權制約、陽光透明、減少人為等方面的建設，構建“人人有權、人人無權”的管理環境；圍繞新問題、新形式，完善新舉措，推動精準靶向治理；圍繞強能力優隊伍、強創新優機制、強治理優品質方面，結合自身品牌特色，深化在標準、規范、組織等領域的實踐，為集團提供好的經驗。

二是進一步細化制度建設。以問題導向、目標導向、效果導向，聚焦“三不”一體推進，整體研究、整體推進、整體智治，持續完善制度體系建設；圍繞協作單位管理、原材料供應、招投標管理、履約管理等方面，強化制度創新與變革；強化與集團內重要參建單位的廉潔共建，齊抓共管，推進清廉建設更加扎實；緊盯項目管理的重點、難點、弱點、盲點，強化研究、監督、實踐，加強紀巡審聯動，提升新型腐敗、隱形腐敗的辨識能力，構建特色化的治理體系；優化激勵機制，強化復合型人才的培養，全面營造干事創業濃厚氛圍?。

三是進一步深化整體建設。圍繞打造新時代黨建高地、清廉建設高地的總目標，勇于自我革命，善于刀刃向內，做到嚴管與厚愛并重；通過文化建設、制度建設、機制建設，營造規范、積極向上的工作氛圍；通過深化大協同、大監督、大治理、大數據、大教育、大文化六大路徑，整體推進項目建設，全過程、全周期推進“清廉交投”建設；通過深化“四責協同”，強化對“一把手”和領導班子“一崗雙責”的有效監督，實現項目建設和廉政建設同推進、同發展，以清廉建設高效推進項目建設，真正實現“再建千里高速不倒一人”的目標。（季樂樂）