為進一步提升建設管理水平，嚴控項目建設風險，全面提升監理人員的專業理論和實戰能力，2月7日—9日，浙交投咨詢公司舉辦“學習周”培訓活動。浙高建公司副總經理、浙交投咨詢公司執行董事楊獻文出席并作開班式講話,浙交投咨詢公司全體管理人員、各派駐機構管理人員等50余人參加。

楊獻文對本次“學習周”的學習方式和學習任務給予了肯定，并向學員們提出了三點希望和要求：一是要兼收并蓄，帶著問題學。要以問題為導向，善于向身邊有經驗的同事學習、向老師學習、向實踐學習，不斷破解工作難題，提升自身能力。二是要端正態度，帶著責任學。要通過學習提升團隊建設能力，把合適的人放到合適的崗位上去，最大限度發揮每個人的主觀能動性，促進企業持續健康發展。三是要知行相促，聯系實際學。要立足本職崗位，在學的過程中加強思考，以學促思，提升培訓學習實效。

在提升專業技術方面，此次培訓設置了《如何提升項目安全管理》《浙高建公司監理履約管理辦法》《橋梁和路基施工標準化要求學習》以及《工地試驗室試驗檢測常見管理問題及解決措施》等課程，進一步提升了學員們的專業技術知識和綜合業務水平；在企業文化宣講方面，設置了《公司發展史與規劃路》課程，圍繞公司篇、人員篇、企業文化篇和規劃篇四大方面，詳細講解了有關企業文化以及人才隊伍建設的重要性和必要性，讓學員更加深入了解公司發展歷程，增強對企業文化的認同感；在廉潔風險防控方面，設置了以“清廉經營”為主題的廉政教育課程，圍繞“立三心、淬三意、強三真、守三線”，對工程領域圍獵行為、隱形變異、由風及腐等典型突出問題做了深度剖析，用身邊事教育身邊人，使全體人員深刻汲取教訓，時刻保持警醒，筑牢思想防線、堅守廉潔底線。

本次“學習周”培訓活動內容“硬核”“干貨”滿滿，學員不僅對項目管理有了全新的認知，還拓寬了專業知識結構，增強了項目多維度管理理念，提高了管理團隊的專業能力和工作效能。接下來，浙交投咨詢公司將繼續以爭當“四個標桿”為指引、圍繞集團公司打造“世界一流企業”和浙高建公司打造“全國高速公路建設第一品牌”為目標，強化管理、真抓實干，為集團公司的建設發展提供更優更好的服務。（張航）