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浙交建管公司
集團公司工會主席柴云妹赴景文高速調研指導立功競賽工作
發布日期:2022-08-19 來源: 人氣指數:
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8月17日,省交通集團黨委委員、工會主席柴云妹赴浙高建公司景文高速項目調研指導立功競賽工作,并對一線產業工人開展高溫慰問。浙高建公司黨委書記、董事長葉楠,黨委副書記、紀委書記、工會主席戴以敬等領導陪同。

調研過程中,柴云妹聽取了景文高速項目以打造“浙西南景區化高速公路”樣板工程為目標,圍繞助力質量保障、安全生產、進度保障、精細管理、技術創新、廉潔建設、綠色施工等方面開展立功競賽活動的匯報,了解景文高速項目建設情況和競賽工作的經驗亮點,關心美麗班組建設、產業工人孵化、一線員工的工作和生活情況。

柴云妹指出,景文高速項目以“畬之路”品牌建設為載體,通過“11456”工作機制,將立功競賽深度融入項目建設的中心任務。對通過“八比八賽”團結帶領產業工人克服山區高速建設技術難點多、安全壓力大、管理要求高等建設難題,把項目難點轉化為競賽亮點,高品質推進項目建設的做法和取得的成效給予充分的肯定。同時,對今后的競賽工作開展提出了期望和要求:

一是進一步發揮黨建引領作用。深化黨建引領作用,通過深入開展、運用好“守好紅色根脈,班前十分鐘活動”,在工程建設中積極融入紅色教育元素,用觀看視頻、談體會交流、讀紅色書籍等多種形式,做深做細產業工人思想政治工作,使身邊的微課堂,成為汲取時代精神的能量庫、奮進共富征程的加油站;
二是進一步發揮資源共享作用。持續深化黨建帶工建,做實做深“1+X工會聯盟”建設。加強項目指揮部與地方工會、建設單位間的溝通合作交流,實現資源信息共享,進一步實現科技創新、先進經驗、技術資源等優化共享,切實做到資源共享、活動共聯、難題共解、發展共促;
三是進一步推進“數字化”管理。堅持數字賦能,積極將數字化管理運用到立功競賽和工程建設管理當中,實現數據化、流程化、標準化的項目管理。不斷提升管理效率,提高管理效果,使數字化立功競賽成為項目管理的重要利器;
四是進一步深化競賽源動力。不斷加強學習、對標先進,要始終將競賽融入項目建設管理,創新競賽模式,出實招、求實效,主動探索、挖掘、討論、運用,助推生產經營和項目建設,開展系統性、針對性的競賽工作;
五是進一步加強典型選樹宣傳。立足新時代、錨定新目標,進一步加強競賽典型選樹,持續深化宣傳工作。著力選樹、培育競賽全過程中勇擔時代重任、踐行崇高道德的先進典型,廣泛開展宣傳。推動項目全線形成事爭一流、愛崗敬業的濃厚氛圍,打造更加響亮、更加堅實的競賽品牌,以重點工程立功競賽活動,助力“重要窗口”建設。
此外,柴云妹還在現場實地考察了景文高速項目控制性工程三插溪特大橋和高嶺頭水庫特大橋建設情況,并開展了高溫慰問。(肖俏、邱文俊)


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