7月13日上午，浙江省交通工程管理中心組織開展交通建設工程安全管理數字化推廣座談會。義東指揮部匯報了義東高速項目平安義東信息化管理系統建設情況。

會上，義東指揮部就項目安全管理理念、平安義東平臺介紹、平安義東主要功能、義東項目場景應用做了詳細匯報。

義東項目以“平安義東”信息化平臺為切入點，遵循平臺“好用、實用”的原則和“隱患動態歸零”的理念，從人員、設備、隱患及工點等四要素入手，按照“1+2+8+1”的系統模塊化管理，抓住安全管理九類固化流程，利用系統數據自動化關聯，構建三碼三清單和全員參與的積分制管理應用，搭建量化項目安全狀態的安全智控指數體系，實現安全生產網格化監管。

建立現場管控基礎單元要素“三碼三清單”。義東高速依托“平安義東”信息化安全管理系統，將系統中的人員、設備、工點等關鍵要素優化升級形成“三碼三清單”。目前義東高速“三碼三清單”列入浙江交管中心數字化試點項目，通過數字化手段提升安全管理水平，打造浙江交通工程建設數字化安全管理樣板工程。

構建項目和標段安全智控指數。依托安全信息化系統完成指數體系搭建，通過色塊圖和曲線將交通工程安全管理現狀用數字直觀體現，即“四色圖”。安全智控指數是由建設、監理、施工與設計單位“四方”自評得到的靜態安全保障指數，減去由隱患智能AI識別、系統自動判定、全員參與的現場隱患排查出隱患問題動態扣分值，智控指數實時量化項目和標段的安全狀態。

創建現場管理人員和產業工人的積分管理機制。根據項目特點，建立積分管理模型，通過系統自動明確查處的每條隱患的具體責任人并自動進行扣分，不斷壓實網格員和產業工人責任，同時積分制小程序還通過各類安全知識學習、在線答題、小創新、小改進來實現人員加分，超出的分數可以在積分超市中兌換獎勵。積分小程序的應用，項目全員參與安全管理的積極性異常高漲，產業工人現場三違行為明顯減少，安全管理水平和成效得到明顯提升。

本次會議指出，數字化改革是一項重大的全局性、開創性工作，也是深化改革的總牽引、總抓手，凝心聚力、攻堅克難，推動交通數字化改革加力提速、縱深推進。義東將繼續探索數字化改革在項目建設安全管理中發揮的作用，充分利用項目三大場景應用，為項目安全生產工作賦能，為項目建設安全平穩保駕護航。(陳卓)