疫情就是命令！為進一步織密疫情防控監督網，浙高建公司紀委迅速組織力量構起“1+3+N”專班化運行機制，深入防控“疫”線開展監督檢查，保障疫情防控各項措施落到實處。截止目前，共計開展各類督查6次，累計檢查項目及工點逾86個，核查人員12821人次，對檢查中發現的問題，抓實閉環管控，督促責任單位限時整改。

作為專業化建設管理公司，浙高建紀委實行三個區域重大項目派駐監督全覆蓋，此次“1+3+N”專班化運行機制是基于派駐紀檢組片組式、區域性管理特征作用發揮的探索與實踐。“1”即一套督查督辦標準化工作機制，“3”即組建3個疫情防控監督檢查組，公司紀委抽調派駐紀檢組和防疫職能部門成員聯合組建監督專班，切實發揮“靠前監督、條線協作”優勢，通過現場暗訪督查、電話視頻抽查、“次日回頭看”等方式全流程“滾動式”開展疫情防控督導檢查工作，科學精準開展疫情防控專項監督?！癗”是一系列契合最新疫情防控政策要求具有指導性、實踐性和針對性的監督規則、舉措抓手，即建立包括督查范圍、督查方式、報告報送等在內的5項重點任務清單，明確指揮部、項目部、監理辦、附屬標、施工現場在內的5個檢查范圍，將參建單位所有人員，包括施工、監理辦、附屬標、第三方服務單位的所有工作人員、后勤人員和一線班組作業工人等7大類人員全部納入核查范疇，以把好人員核查關、物資儲備關、關口嚴把關、信息報送關等“四關”為抓手，督促推動領導負責制、層層負責制、條線負責制和屬地負責制“四個負責制”和應隔盡隔、應收盡收、應檢盡檢、應治盡治“四應”要求落實落細。

下一步,浙高建公司紀委將進一步強化檢查督導，以更高的標準、更嚴的作風、更細的措施壓緊壓實“四方”責任，堵塞疫情防控工作中的管理漏洞，對疫情防控工作領導不力、責任不落實、防控不到位的單位和個人，進行追責問責和通報，做到問責一個警示一片，切實把“繃緊弦”貫穿當前疫情防控各環節，保障堅決打贏本輪疫情防控硬仗,為高質量推進項目建設保駕護航。（季樂樂）