10月27日，交通運輸部安全與質量監督管理司對2018-2020年度公路水運建設項目平安工程冠名專家會審結果進行公示，浙高建公司建金高速、文泰高速入選推薦冠名2020年度公路水運平安工程名單，其中，建金高速成為浙江省2020年唯一一個推薦等次為推廣的公路工程，文泰高速成為浙江省2020年唯一一個推薦等次為借鑒的公路工程。
建金高速作為國家"十三五"期間重點建設項目，于2020年12月正式通車。建金高速的建成對完善省內高速網布局、帶動經濟發展、加強國防運輸，推動長三角一體化高質量發展和促進沿線旅游事業發展都有著重要意義。項目自開建之初便確立了打造“品質工程”和“生態文明示范路”，爭創部級“平安工程”的總體目標，圍繞這一目標，全線上下以“五促五化”為抓手，推動項目實現安全管理、技術保障、自主安保、安全創新、超前預防五大能力提升。五大手段促安全。以先進理念促安全，全球范圍內首次將SCORE項目落地在工程建設一線，將“溝通、尊重、信任”的SCORE理念融入整個項目建設；以信息平臺促安全，浙江省內首次試點“監理+信息化”平臺，實現了各方管理信息共享，提升監管力度；以產業工人促安全，實行“最美班組”評選機制，發揮一線人員創新能力，獲5項專利、5項工藝改進、3項課題、1項工法和2項“四新”技術；以動態管理促安全，落實“一點三元”管控理念，建立五級網格化管理機制，層層壓實安全責任；以聯勤聯動促安全，與沿線3個地市建立交通、應急聯動多級別、全方位管控體系，實現安全生產聯動管控全覆蓋。五化思路保安全。風險防控清單化，采用“一項一策”和清單化管理機制，共創建6大體系和10項防控標準指南，實現安全風險分級分類管理；安全管理專業化，浙江省內首次單獨引進特種設備第三方服務，通過專家團隊的“把脈問診”，提升預防預控能力；班組作業標準化，開展“黃帽子”行動，建立班組、標識標牌等6項標化建設系統，積極推動班組技能建設，弘揚工匠精神；防護設施定型化，大力推行裝配式、定型化安全防護設施，以工點標準化帶動現場安全文明施工水平，提升本質安全。文泰高速是浙江省全面推進大通道建設的十大標志性工程，是浙江省實施山海協作重點工程，是增加浙閩出省通道，進一步消除省際“斷頭路”、瓶頸路的關鍵工程。項目于2020年12月正式通車。文泰高速的建成，進一步完善了國家高速公路及浙江省高速公路路網，串聯起“詩畫浙江”大花園，有力促進了長三角經濟圈和海峽西岸經濟區的互聯互通。該項目地處浙南山區，路程多在海拔500米以上的山上，是當時省內地形條件最差、施工難度最大、海拔最高的高速公路，被譽為浙江“天路”。建設過程中，文泰指揮部多措并舉，積極打造平安工程。
夯實安全管理基礎。建立健全安全管理制度體系、狠抓班組安全標準化建設，對全體建設者開展有針對性培訓，助推安全管理。實行安全網格化管理，層層落實責任。加強風險預控，強化源頭安全管理。加強設備管控，實現安全管理清單化。舉辦人工挖孔樁標準化施工現場會、隧道安全文明施工現場會、全省高處作業現場觀摩會、溫州市焊工安全操作技能競賽等安全活動，提升標準化水平。
大力實施科技興安。引入視頻監控，創新安全監管新模式，通過云監理系統運用，升降機視頻監控系統，車輛盲區可視系統應用，起重吊鉤可視化系統，隧道、棧橋、梯籠智能門禁系統，紅外入侵主動探測預警系統等實現安全管理的可視化、智慧化，提升了安全管理的效率。針對文泰項目施工道長、安全風險高的特點，指揮部聯合參建單位攻關，開發了施工便道智能預警讓行系統，有效解決了工程車輛因施工便道狹窄、視線差，造成的車輛行車困難，提高了運輸車輛的通行安全和運輸效率，文泰項目《山區高速公路施工便道風險管控典型做法》獲交通部平安交通創新案例“優秀案例”。提升總結管理經驗。對項目建設過程安全管理經驗進行及時總結，形成可復制、可推廣的山區高速安全管理經驗，編制《施工安全標準化手冊》，從責任體系、安全風險管理、安全教育、班組管理、檔案管理、安全技術服務、臨建、通用、隧道及橋梁等方面詳細總結項目標準化實施情況。2020年12月，指揮部以文泰高速為背景，詳細介紹山區高速安全管理的典型做法和取得的成效的《打通安全生產的最后一公里》正式發行，為今后類似項目安全管理提供參考資料。（建金指揮部、文泰指揮部）
