浙江省交通投資集團有限公司

7月23日，集團公司黨委委員戴本孟到瑞蒼項目調研項目建設情況，指導防御臺風“煙花”準備工作。浙高建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席戴以敬，公司黨委委員、副總經理彭建忠等領導陪同調研。

戴本孟先后實地察看了瑞蒼項目土建1標1號拌合站、土建2標南湖三集中場和土建3標山貢隧道，詳細了解項目征地拆遷、大臨設施建設、便道施工、實體工程施工等情況。

在隨后召開的座談會上，戴本孟聽取關于瑞蒼項目特點、指揮部機構和人員情況、工程建設情況及當前存在的困難、下一階段工作任務的匯報，充分肯定了項目前期進展。戴本孟指出，集團高度重視瑞蒼項目建設，該項目是集團項目建設“四個示范”（項目管理專業化，降本增效，投建管養一體化，生產、資金、干部三個安全）的示范項目，全體建設者要通過品質工程創建為集團創建世界一流企業做出貢獻。

對于瑞蒼項目的下一步建設，戴本孟要求：一是要強化目標管理。圍繞項目2024年建成通車的總體目標，全體建設者要充分發揚鐵軍精神，倒排計劃、細化措施，確保項目有序推進、按期完成。二是要強化關鍵節點。圍繞土地報批、征遷工作等建設中的重難點問題，要專人蹲點、緊盯關鍵環節，想方設法攻克難點、打通堵點，確保前期工作順利開展，為全線開工創造條件。三是要強化創新管理。圍繞集團公司對瑞蒼項目提出的“四個示范”要求，要挖掘瑞蒼特色、打造亮點，探索總結可借鑒可復制的建設管理經驗和做法，為集團公司其他項目樹立樣板。四是要強化安全監管。要始終繃緊安全生產這根弦，落實好安全生產主體責任、履行好一崗雙責、發揮好安全網格員作用，創造良好的安全生產環境。五是要強化疫情防控。要繼續堅持常態化疫情防控不放松，指揮部和各項目部要強化入口防疫管理，落實好日常防疫措施。六是要強化臺風防御。要高度重視、組織好臺風防御尤其是防汛排澇的各項準備工作，確保人員安全，把臺風可能造成的影響降到最小。（陳潔瓊）