為有效提升合同管理業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)公司各項(xiàng)目合同履約管理， 3月26日，浙高建公司在義東指揮部組織召開合同線業(yè)務(wù)交流會。公司副總經(jīng)理?xiàng)瞰I(xiàn)文，公司合同、工程、前期工作部門代表，各項(xiàng)目指揮部合同分管領(lǐng)導(dǎo)及合同處負(fù)責(zé)人等共21人參加會議。
本次會議旨在進(jìn)一步增強(qiáng)公司合同管理業(yè)務(wù)能力，提升公司項(xiàng)目合同管理工作水平，采取以業(yè)務(wù)知識與經(jīng)驗(yàn)分享交流為切入點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向相結(jié)合的方式，著重圍繞合同履約考核、分包管理、民工工資、信用評價、招標(biāo)管理工作進(jìn)行研討分析。
參會人員結(jié)合會議內(nèi)容踴躍發(fā)言，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目合同管理工作過程中存在的主要問題進(jìn)行充分交流與深入討論，并對合同履約、分包管理、民工工資、信用評價等相關(guān)制度、招標(biāo)需求及合同管理措施提出相關(guān)意見建議。
本次會議對合同條線相關(guān)問題進(jìn)行了充分的交流和探討，有利于合同管理人員實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，全面提升合同業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步修訂和規(guī)范合同相關(guān)管理制度奠定良好基礎(chǔ)。對下一步工作，楊獻(xiàn)文要求：一是公司合同部對本次交流會上提出的相關(guān)問題和建議進(jìn)行詳細(xì)對接，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，理清后續(xù)合同管理工作思路；二是加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過舉辦相關(guān)專題學(xué)習(xí)和走出去開展交流活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的合同管理理念與舉措；三是要嚴(yán)格合同履約，對參建單位按照合同嚴(yán)格管理，防范風(fēng)險。（劉方方 蔣鋒杰）
